покритието

Тъй като новините около новия коронавирус продължават да се развиват, получаваме приток на въпроси за покритие от нашите клиенти относно потенциалните прекъсвания, които могат да повлияят на техните операции и доходи.

Експертите прогнозират, че вирусът ще доведе до принудително затваряне на бизнеса, прекъсвания на производството, ограничени глобални пътувания и други.

Всъщност се изчислява, че седмичната глобална търговска загуба в резултат на ограниченията на коронавируса е приблизително 26 милиарда долара.

Какво трябва да знаете?

Както вероятно знаете, застрахователните полици се различават на техния език, така че би било неподходящо да се каже със сигурност дали съществува покритие без анализ на вашата конкретна полица.

Като цяло обаче, ако вашият бизнес, училище или организация с нестопанска цел трябва да затвори вратите си за някакъв период от време - независимо дали за превантивни усилия или за карантина - е много малко вероятно да има някакво застрахователно покритие, което да покрие финансовите загуби, които възникват като резултат от временно затваряне.

Както е случаят с грипа всяка година (15 милиона отчетени грипни заболявания през сезон 2019-2020), няма застраховка, която да покрива свързани финансови загуби, свързани с прекъсване на производството или приходите през грипния сезон.

Застрахователите на собственост и злополуки очакват да се появят множество искове за коронавирус, които твърдят, че прекъсват бизнеса си, но експертите казват, че повечето ще бъдат оспорени.

Покритието за прекъсване на бизнеса е предназначено за действителната загуба на нетен доход и продължаващи или допълнителни разходи в резултат на преки физически щети от покрита причина за загуба (т.е. пожар, вятърна буря и др.). Доста е трудно да се твърди, че вирусът попада в тази категория, да не говорим за факта, че през годините много политики специално изключват не само плесени и бактерии, но и вируси.

Някои производители може да имат условно покритие за прекъсване на бизнеса на своите критични доставчици, но това покритие би трябвало да преодолее почти същите препятствия, както споменатите по-горе.

За да повторя, важно е да прегледате конкретната си политика, тъй като може да има такива много малки и ограничени разширения за държавно нареждане за спиране или замърсяване на храните, например.

И накрая, важно е да се отбележи, че коментарите по-горе са фокусирани върху справяне със загубите от прекъсване на бизнеса, тъй като са свързани с вируси и пандемии. Тук трябва да споменем, че може да има известно ограничение при други специфични политики за застраховка за пътуване/пътуване.

Също така съществува възможност за отговорност на трети страни, която може да се дължи на начина, по който бизнесът реагира на огнище. Твърденията са действия или бездействия, предприети от бизнес, които водят до свиване на вируса с трета страна.

И така, какво можете да направите?

Както разгледахме в скорошна публикация, най-добрият подход за управление на този нарастващ риск е проактивен. В допълнение, Центровете за контрол и превенция на заболяванията имат чудесен пример за справяне със заплахата на организацията и някои превантивни стъпки, които могат да бъдат предприети в момента.

Освен благосъстоянието на вашите служители, има няколко активни стъпки, които можете да предприемете, за да намалите възможността вашата организация да бъде нарушена, ако трябва да затворите бизнеса си или да прекратите дейността си за определен период от време.

В крайна сметка как вашата организация планира епидемични/пандемични реакции трябва да бъде неразделна част от цялостната ви стратегия за управление на риска.

Планирайте така, сякаш ще се случи най-лошото - принудени сте да спрете за две седмици. Определете ключовите операции на вашата организация, основните играчи, които ще поемат водеща роля, и имайте пътна карта, която очертава как ще функционирате през този период. Някои най-добри практики включват:

  • Помислете за всички услуги, които са от решаващо значение за вашата организация, това са операциите и целите, и актуализирайте този списък.
  • Погледнете към външни услуги, доставчици или подобни важни членове на вашата организация, от които разчитате, включително доставчици, доставчици на технологии и други подобни - обмисляли ли сте алтернативи?
  • Оценете потенциалното въздействие на широко разпространеното затваряне върху вашата организация извън основните функции - изисква ли вашата клиентела вашата услуга да функционира?
  • Помислете за вашите комуникационни мрежи и отчетете потенциална отдалечена работа/работа на разстояние. Като такава е добра практика да гарантирате, че вашият ИТ екип разполага с ресурси и възможности за управление и стартиране на отдалечени операции, ако имате нужда от тях.

Понастоящем профилактиката е най-силната форма на защита срещу този вирус и може да наложи вашата организация да бъде изключена. Тъй като организациите въвеждат по-мобилни и гъвкави работни среди, ще бъде от полза да се използват тези ресурси по начини, които намаляват общия риск.

Bolton & Company е водещ, независим застрахователен брокер, обслужващ нуждите на хиляди клиенти в цялата страна. Основана през 1931 г., нашата история е тази, която продължава да расте заедно с индустриите, организациите и общностите, които обслужваме всеки ден, а нашият успех зависи от насърчаването на среда, в която екипът ни от професионалисти може да расте, да се развива и да процъфтява в своите роли до най-доброто подкрепа на нашите клиенти.