„Двете най-трудни неща в живота са неуспехът и успехът.“
Неизвестно

Начална страница

Избраният дом на Gouldian Finch от април 2005 г.

Този „Остров на биологичното разнообразие“ стана възможен с щедро дарение от Крейг и Гейл Мюър от Alligator Airways през 2004 г.

Именно това дарение е мотивирало Kachana Pastoral Company да отдели критично време за управление на конкретно подобряване на естествените процеси в област, която няма абсолютно никаква доказана търговска стойност или някаква предишна история на управление.

Снимки, направени февруари 2006 г .; постепенно възстановяване седем месеца след тежък пожар

Къде сме в началото на 2005 г .:

„Един вид ще се появи, когато са дадени условията за установяване.“ Взето от Закона за биологичното наследство)

Разбираме привличането на гулдийския чинка към острова на биологичното разнообразие на Алигатор Еъруейс, за да бъде глас на доверие в това, което Kachana Pastoral Company се опитва да постигне. Предоставяйки надеждно снабдяване с вода и източник на семена, възможност за местообитание и подслон, защита от прекомерно хищничество и негативни човешки влияния, ние изглежда създадохме условия за този локално застрашен вид да се утвърди ...

Това ново и обнадеждаващо завръщане на местните в район, който са изоставили, не трябва да ни отвлича вниманието от предизвикателството, което предстои.

„Един вид ще изчезне, когато условията за размножаване станат неблагоприятни.“ (Взето също от Закона за биологичното наследство)

Виждаме непосредствени дългосрочни предизвикателства.

Незабавни предизвикателства:

  1. По-ефективна защита от натрапчиви човешки влияния
  2. Адекватни буферни зони
  3. По-широк спектър от хранителни вещества
  4. Поддържане на разнообразие на възрастта в рамките на съществуващата растителност
  5. Увеличаване обема на съществуващата растителност
  6. Научавайки повече за този конкретен вид и други завръщащи се видове, които може да срещнем

Как се стремим да се срещнем с тези:

  1. Ежегодно оценяваме пожарната опасност и след това въвеждаме мерки за действие при извънредни ситуации; ние контролираме дивите запаси (включително, разбира се, броя на човешките посетители в района ").
  2. С използването на огън и запаси ние създаваме ниски буфери на гориво около "острова".
  3. (4., 5 и 6) Използвайки техники за паша с „висока плътност, ниска продължителност“ и „контролиране на времето“, ние съзнателно манипулираме процесите, които определят здравето и производителността на ландшафта в съответствие с нашата ландшафтна цел. (Това наистина не е много по-различно от начина, по който трябва да се отнасяме към собственото си тяло, когато се възстановяваме от голяма травма: ограничаване на потока от посетители; контролиран баланс на упражнения, терапия и почивка; подходящ прием на енергия чрез течности и диета; поставяне на цели за напредък; наблюдение; редовно наблюдение, за да видим дали стигаме дотам и да открием нередности; комуникация; информиране за това къде се намираме. С напредването на лечението терапията може да се промени от рехабилитация към културизъм, за да изпълнява нови задачи.)

Средносрочни до дългосрочни предизвикателства:

  1. Гарантиране, че условията за размножаване на желаните видове се подобряват и поддържат, както е продиктувано от Закона за биологичното наследство. (Виж по-горе.)
  2. Осигурете възможността за поддържане на подходящо присъствие на управление в района, въпреки търговските недостатъци.
  3. Осигурете присъствието на други райони, които могат да побират разлива на населението с увеличаването на броя. (Изкуственото подсилване на броя на популациите като в зоологическа градина не е екологично устойчиво; при липса на симбиотични взаимоотношения, за които може да не сме наясно, бързото увеличаване на източника на хранителни вещества може да причини локален мини-популационен взрив, който може да доведе до болести и смърт в рамките на вида. Това трябва да се избягва.)

Управлението за връщане на биологичното разнообразие е дълбоко сложна задача, която зависи от разбирането и опита да се съобразят с много прости принципи и процеси.

Правим това чрез:

  1. Работа в мрежа и размяна на практическа и научна информация с други групи, които работят за сходни цели. Избираме умения и „обработваме мислене“, което изглежда работи най-добре. След това използваме доказан във времето метод при придобиване на ново умение: Практика (Както при учене на каране на велосипед: когато паднеш, се качиш отново и тренираш още, докато резултатите изглеждат все по-подобни на това, което имаш в ум. )
  2. Ние насърчаваме местния бизнес да избере регенеративно развитие, като редовно планира за възстановителни дейности, които трябва да се извършват в по-широките пейзажни настройки на нашия регион. Ние насърчаваме посетителите в региона да правят доброволни ежедневни „еко-вноски“ на лица или групи, които са на полето и работят усилено, за да създадат по-светло бъдеще за нашите внуци. - Хей! Вие гости на този район, Вие, които се прехранвате в този регион: Не забравяйте, че ако ще се возим на гърба на природата, най-малкото, което можем да направим, е да се опитаме да се грижим за нея. Инвестирането в нашата база от природни ресурси не е нищо друго освен основен звук икономика.
  3. Включваме нашите Качански острови за биологично разнообразие в по-широка картина в контекста на управлението на земите. Тъй като постигаме по-високи нива на ефективно управление в рамките на всеки „остров“, така планираме и други околни райони да постигнат по-високи нива на приемственост. Надяваме се също така, че резултатите, демонстрирани от инициативата на Крейг и Гейл Муир от Alligator Airways, ще насърчат повече активни грижи за земята.

Kachana Pastoral Company вярва, че „Островите на биологичното разнообразие“ проправят пътя за насърчаване на ангажимента на общността към възстановителни грижи и пазене на иконите, които правят нашия регион толкова специален.

отгоре | Последна промяна: 22 октомври 2019 23:35:52. | отпечатайте тази страница