Споделете тази страница

Nestlé отчита целогодишни резултати за 2019 г.

резултати

През 2019 г. постигнахме значителен напредък в трансформацията на нашето портфолио. Направихме това, което казахме, че ще направим и не само. Още не сме приключили. Ще отговорим на бързите промени в индустрията и бързо развиващите се предпочитания на потребителите, за да позиционираме портфолиото си за по-висок растеж.

Nestlé ще продължи да се фокусира върху бързите иновации. Пускането на нашите първокласни продукти на Starbucks например имаше голям успех. Много сме доволни от скоростта на разпространението на продукта и положителния отговор от потребителите. Компанията изцяло възприема необходимостта от бързина, както показа бързото разширяване на новите ни растителни предложения за храни и напитки. Ние излизаме на пазара по-бързо с задължителните продукти.

Нашите акционери виждат надеждна, устойчива и нарастваща парична възвръщаемост дори в неспокойни времена. Ключов двигател е нашата практика за устойчиви дивиденти. Горди сме да предложим 25-то поредно увеличение на годишния дивидент на нашите акционери тази година.

Също така потвърдихме нашето лидерство в областта на устойчивостта в момент, когато обществото все повече търси бизнес за решения на основните екологични проблеми, пред които сме изправени. Освен това постигнахме значителен напредък в превръщането на нашето работно място в още по-разнообразно и приобщаващо. Новите инициативи, като нашата политика за засилени родителски отпуски, потвърждават статута на Nestlé като работодател по избор по целия свят.

През последните няколко седмици разпространението на коронавируса изискваше изключителни усилия от нашия екип в Китай. Ние се фокусирахме върху осигуряването на безопасността на нашите хора и техните семейства и въвеждането на защитни мерки за всички наши съоръжения. Ние работим в тясно сътрудничество с китайските власти, тъй като те предприемат мерки за ограничаване на тази епидемия, опирайки се на нашия значителен опит и опит на място. Непосредствените ни мисли са за хората, пряко засегнати от тази глобална спешна здравна ситуация. Ние сме солидарни с китайския народ и работим усилено, за да гарантираме, че нашите хранителни храни и напитки продължават да бъдат широко достъпни, особено тези за най-уязвимите, най-младите и най-старите в обществото. Регионът на Голям Китай е нашият втори по големина пазар, представляващ около 8% от световните продажби. Рано е да се определи количествено финансовото въздействие на това огнище в момента. "

Групови резултати

* Цифрите за 2018 г. са коригирани, за да отразят преразпределението на някои маркетингови и административни разходи от Неразпределени елементи в оперативните сегменти. Това беше направено, за да се отрази по-добре използването на централни режийни разходи от всяка зона и глобално управляван бизнес.

Групови продажби

Годишното ускоряване на органичния растеж беше подкрепено от силния растеж в Съединените щати и Бразилия, както и подобрената инерция в Западна Европа. Нашата зона AOA отчете стабилен растеж въпреки мекотата в някои категории в Китай и Пакистан. Органичният растеж се ускори до 2,6% на развитите пазари и остана до голяма степен непроменен на развиващите се пазари на 4,7%.

Нетните придобивания оказаха отрицателно въздействие от 0,8%, до голяма степен свързано с продажбата на Nestlé Skin Health и Gerber Life Insurance. Валутата намали продажбите с 1,5%. Общите отчетени продажби са се увеличили с 1,2% до 92,6 милиарда швейцарски франка.

Основна търговска оперативна печалба

Разширяването на маржовете беше подкрепено от структурно намаляване на разходите, управление на портфейла, ценообразуване и подобрен микс, което повече от компенсира инфлацията на входящите разходи. Потребителските маркетингови разходи са се увеличили с 3,4% в постоянна валута.

Нетни финансови разходи и данък върху дохода

Групата отчита данъчна ставка намалена с 550 базисни пункта до 21,0% поради изключителни артикули, включително продажбата на Nestlé Skin Health. Базовата данъчна ставка е намаляла с 220 базисни пункта до 21,6%, главно поради развитието на географския и бизнес микс.

Нетна печалба и печалба на акция

Паричен поток

Дивидент

Последният търговски ден с право на получаване на дивидент ще бъде 24 април 2020 г. Нетният дивидент ще бъде платим от 29 април 2020 г.

Акционерите, вписани в акционерния регистър с права на глас на 16 април 2020 г. в 12:00 ч. На обяд (CEST), ще имат право да упражняват своите права на глас.

Програма за обратно изкупуване на акции

Нетен дълг

Възвръщаемост на инвестирания капитал (ROIC)

Управление на портфейла

Nestlé също така се съгласи да продаде 60% дял от бизнеса си с колбаси Herta (студени разфасовки и продукти на месна основа) на Casa Tarradellas и да създаде ново съвместно предприятие за Herta със съответните дялове от 40% и 60%. Общият бизнес е оценен на 690 милиона евро. Очаква се закриването да стане през първата половина на 2020 г.

Стратегически разработки

През октомври 2019 г. Nestlé обяви интеграцията на бизнеса си с Води в трите географски зони на Групата, в сила от 1 януари 2020 г. Този ход ще помогне да се използва силната местна експертиза на компанията, да се отговори по-добре на бързо променящите се предпочитания на потребителите и да се създадат полезни взаимодействия. Nestlé ще предприеме по-нататъшни стъпки за подобряване на печелившия растеж във Водите и за справяне с недостатъчната ефективност в определени сегменти от този бизнес.

Зона Америка (AMS)

Латинска Америка отчете среден едноцифрен ръст с положителен принос във всички категории. Бразилия достигна среден едноцифрен ръст, подкрепен от по-силни продажби на млечни продукти, хранене на бебета, KitKat и Nescafé. Мексико се разрасна със среден едноцифрен темп с продължително силно търсене на Nescafé. Продажбите в Чили намаляха след предизвикателна търговска среда през четвъртото тримесечие. Латинска Америка отбеляза двуцифрен ръст за Purina PetCare и силен среден едноцифрен ръст в млечните продукти и кафето.

Основният марж на оперативната печалба на зоната за търговия се е увеличил с 10 базисни точки. Ценообразуването и структурните намаления на разходите, повече от компенсираните, се увеличават от инфлацията на стоките и еднократните преходни разходи за директна доставка-доставка. Маркетинговите и търговските инвестиции се увеличиха в подкрепа на иновациите и изграждането на марка.

Зона Европа, Близкия Изток и Северна Африка (EMENA)

Основният марж на оперативната печалба на зоната за търговия се е увеличил с 20 базисни точки. Това подобрение беше подкрепено от структурно намаляване на разходите, оперативна ефективност и продуктова гама. Маркетинговите и търговските инвестиции се увеличиха в подкрепа на иновациите и изграждането на марка.

Зона Азия, Океания и Африка на юг от Сахара (AOA)

Китай отчете леко положителен растеж, с известна полза през четвъртото тримесечие от времето на китайската нова година. Кулинарни, кафе и сладолед се представиха добре. Храненето на бебета в Китай се забави до леко положителен растеж, тъй като силната инерция на продажбите на illuma до голяма степен беше компенсирана от спад за гамата S-26. Yinlu фъстъчено мляко и конге продължава да наблюдава спад в продажбите.

Югоизточна Азия отчете добър растеж, със силен инерция в Индонезия и Виетнам. Bear Brand, готови за пиене Milo и Nescafé нараснаха двуцифрено. Южна Азия расте със среден едноцифрен темп, воден от силния растеж в Индия. Maggi, NAN и Nescafé се представиха добре, подпомогнати от иновации и разширяване на дистрибуцията. Субсахарска Африка се ускори до среден едноцифрен растеж, подкрепен от храненето на бебета, Маги и Нескафе. Япония и Океания поддържат нисък едноцифрен ръст със силно търсене на продукти Purina PetCare и наскоро лансираната гама Starbucks.

По категория продукти най-голям принос за растежа на зоната имат кулинарните продукти, храненето на бебета и Purina PetCare. Храненето на бебета поддържа среден едноцифрен растеж, с добър импулс на всички пазари с изключение на S-26 в Китай.

Основният марж на оперативната печалба на зоната за търговия е непроменен. Структурните намаления на разходите, ценообразуването и благоприятното нарастване на разходите за смесване се увеличават от инфлацията на стоките. Увеличават се маркетинговите инвестиции в подкрепа на иновациите и изграждането на марка.

Нестле Уотърс

В Северна Америка органичният растеж беше леко положителен. Международните премиум марки отбелязаха двуцифрен ръст със силно търсене на S.Pellegrino и Perrier в газирана и Acqua Panna в тиха вода. ReadyRefresh бизнесът директно към потребителите нараства със среден едноцифрен темп, подпомогнат от ценообразуването и внедряването на нова онлайн платформа. Основният сегмент, особено форматът на кутията и Nestlé Pure Life, останаха предизвикателни.

Европа отбеляза отрицателен растеж със слабата втора половина на годината. Развиващите се пазари отчетоха среден едноцифрен ръст.

Nestlé Waters се управлява и отчита като част от трите географски зони на групата от 1 януари 2020 г.

Основният марж на оперативната печалба за търговия се е увеличил с 80 базисни точки. Подобрението се основава на структурно намаляване на разходите и ценообразуване. Това повече от компенсира по-високите разходи за опаковане на PET и по-високите маркетингови инвестиции.

Други фирми

Nespresso поддържа средно едноцифрен органичен растеж, с положителен ръст във всички региони. Северна Америка расте със силен двуцифрен темп, изпреварвайки растежа на пазара. Системата Vertuo допринесе основно за растежа, тъй като тя продължи да набира сила в световен мащаб. Сегментът извън дома също отбеляза добър импулс, особено във Франция и САЩ.

Nestlé Health Science нараства с висока едноцифрена скорост, подкрепена от силен растеж на продуктите за медицинско хранене и атриум в Consumer Care. Това отразява набор от успешни иновации и силен растеж в канала за електронна търговия. През септември Nestlé Health Science се разшири в персонализирано хранене с придобиването на Persona, водещ персонализиран бизнес с витамини.

Nestlé Skin Health отчете висок едноцифрен ръст за деветте месеца на консолидация до септември.

Основният марж на оперативната печалба за търговия на други предприятия се е увеличил с 220 базисни точки. Това беше резултат от широко базирани подобрения във всички бизнеси.

Нашият бизнес като сила за добро: Оформяне на новата икономика на пластмаси
Опаковката и пластмасата играят ключова роля за предотвратяване на разхищаването на храни и гарантиране на качеството и безопасността на хранителните продукти. Изтичането на пластмасови отпадъци в околната среда обаче се превърна в значително екологично предизвикателство.

Ангажиментът на Nestlé е да направи 100% от своите опаковки рециклируеми или повторно използваеми до 2025 г. През същия период Nestlé ще намали използването на необработени пластмаси с една трета. Това ще бъде постигнато чрез създаване на пазар за хранителни рециклирани пластмаси и стимулиране на иновациите в опаковките, като същевременно се работи с други за напредък в кръговата икономика.

Насърчаване на иновациите в опаковките. През 2019 г. Nestlé откри Института за опаковъчни науки, за да ускори разработването на безопасни, функционални и екологични решения за опаковане. Компанията има за цел да ускори внедряването на иновативни решения за опаковане. Nestlé разглежда пълната гама от опции като системи за многократна употреба и многократно зареждане, нови материали, както и опростени и рециклирани опаковъчни материали. За да допълни своите вътрешни изследвания с външни разработки, Nestlé стартира инвестиционен фонд за устойчиви опаковки в размер на 250 милиона швейцарски франка, за да инвестира в стартиращи компании, специализирани в иновативни решения за опаковки и технологии за рециклиране.

Тези инициативи са част от по-широката програма за устойчивост на Nestlé. Те допринасят за целта на компанията да постигне нулеви нетни емисии на парникови газове до 2050 г. Като част от тези ангажименти и за увеличаване на прозрачността, Nestlé ще продължи да очертава допълнителни инициативи и да предоставя редовни актуализации на напредъка.

Номинация на борда

Днес Nestlé обяви също, че предлага Хане Хименес де Мора за избор в неговия съвет на директорите (вж. Отделно съобщение за пресата).

Outlook

Перспектива за 2020 г .: Nestlé очаква непрекъснато нарастване на органичния ръст на продажбите. Компанията предвижда допълнително ускоряване на растежа на органичните продажби през 2021/2022 г. към устойчив среден едноцифрен растеж. Очаква се основният марж на оперативната печалба за търговия да се подобри. Разходите за преструктуриране за 2020 г. 1 се очакват на около 500 милиона швейцарски франка. Основните печалби на акция в постоянна валута и капиталовата ефективност се очаква да се увеличат. Понастоящем е твърде рано да се определи количествено финансовото въздействие на огнището на коронавирус.

1 Не включва обезценка на дълготрайни активи, съдебни спорове и обременителни договори

приложение

Общ преглед на продажбите през цялата година и основната оперативна печалба (UTOP) по оперативни сегменти

Общ преглед на продажбите за цялата година и основната оперативна печалба (UTOP) по продукти

Total Group Прахообразни и течни напитки Вода Млечни продукти и сладолед Хранене и здраве Наука Готови ястия и помощни средства за готвене Confection-ery PetCare Продажби FY-2019 (CHF м) Продажби FY-2018 (CHF м) Реален вътрешен растеж (RIG) Ценообразуване Органично отглеждане FY-2019 Основен връх (CHF м) FY-2018 Основен връх (CHF м) * FY-2019 Основен ТОП марж FY-2018 Основен ТОП марж *
92 568 23 221 7 391 13 268 14 990 12 188 7 888 13 622
91 439 21 620 7 409 13 217 16 188 12 065 8 123 12 817
2,9% 2,9% -1,6% 1,7% 4,2% 2,5% 3,2% 5,3%
0.6% -0,1% 2,3% 1,6% 0.7% 0,0% -1,3% 1,7%
3,5% 2,8% 0.7% 3,3% 4,9% 2,5% 1,9% 7,0%
16 260 5 197 846 2 706 3 314 2 170 1 332 2 919
15 521 4 879 775 2 506 3 306 2 161 1 391 2 758
17,6% 22,4% 11,4% 20,4% 22,1% 17,8% 16,9% 21,4%
17,0% 22,6% 10,5% 19,0% 20,4% 17,9% 17,1% 21,5%

* Цифрите за 2018 г. са коригирани, за да отразят преразпределението на някои маркетингови и административни разходи от Неразпределени елементи в оперативните сегменти. Това беше направено, за да се отрази по-добре използването на централни режийни разходи от всяка зона и глобално управляван бизнес.

Контакти:

Медия: Кристоф Майер Тел .: +41 21 924 2200
Инвеститори: Luca Borlini Тел .: +41 21 924 3820