затлъстяването

Предотвратете и защитете здравето на вашия град

За да направим нашите градове по-здрави, първо трябва да знаем отправната точка на „голямата картина“. Знанието откъде тръгва държавата и разглеждането на текущата статистика помага по няколко начина: Тя осигурява точка за измерване на бъдещето. Те могат да ви помогнат, когато хората ви питат „Защо да дадем приоритет на здравето?“ И мислите ли, че ще търсите финансиране? Тогава определено ще ви трябва статистика!

Цени на затлъстяването в Арканзас

Арканзас преживява епидемия от предотвратимо заболяване, свързано с теглото, включително затлъстяване, диабет тип II, хипертония, инсулт и сърдечни заболявания.

Нашата държава има шестата най-висока степен на затлъстяване при възрастни в страната. Повишихме се в класацията, но само поради това, че други държави се движат надолу. Степента ни на затлъстяване не се е променила през последните няколко години, но все още остава висока.

Тарифи за затлъстяване при възрастни в Арканзас

Годишният доклад за състоянието на затлъстяването за 2016 г. посочва, че процентът на затлъстяване при възрастни в Арканзас е 34,5%, спрямо 25,2% през 2003 г. и от 17,0% през 1995 г.

Тарифи за затлъстяване при възрастни в Арканзас. Източник: Арканзас, Министерство на здравеопазването, система за наблюдение на поведенчески фактор, 2010

За първи път в съвременната история днешната младеж може да не живее толкова дълго, колкото родителите им.

Детски затлъстявания в Арканзас

Настоящият процент на затлъстяване за деца от Арканзас на възраст от 2 до 4 години в семейства с ниски доходи е 14,2%. (1)

20% от Арканзаните на възраст между 10 и 17 години са със затлъстяване. (2).

Според системата за наблюдение на рисковото поведение на младежите през 2015 г. 18% от учениците в гимназията на Арканзас са със затлъстяване. Това ги нарежда на четвърто място сред затлъстелите гимназисти в страната. (3)

Цената на затлъстяването

Насърчаването на здравословен и активен начин на живот е икономически безпроблемно!

Медицинското лечение, свързано със затлъстяването, струва между 147 и 210 милиарда долара годишно, или близо 10% от всички годишни медицински разходи (въз основа на данни от 2006 г.). По-голямата част от разходите се генерират от лечение на заболявания, свързани със затлъстяването, като диабет. (4)

От 147 милиарда долара Medicare и Medicaid са отговорни за 61,8 милиарда долара. Разходите за Medicare и Medicaid ще бъдат съответно с 8,5% и 11,8% при липса на затлъстяване. (5)

Затлъстелите хора харчат 42% повече за разходи за здравеопазване, отколкото хората със здравословно тегло. (4)

Детското затлъстяване е отговорно за преки разходи за здравеопазване в размер на 14,1 милиарда долара. (6)

Годишно средните общи здравни разходи за дете, лекувано от затлъстяване по Medicaid, са 6730 щатски долара, докато средните здравни разходи за всички деца, обхванати от Medicaid, са 2446 щатски долара. Средните общи здравни разходи за дете, лекувано от затлъстяване по частна застраховка, са 3 743 щатски долара, докато средните здравни разходи за всички деца, покрити от частна застраховка, са 1 108 долара. (7)

Хоспитализациите на деца и младежи с диагноза затлъстяване са се удвоили почти двойно между 1999 и 2005 г., докато общите разходи за деца и младежи с хоспитализации, свързани със затлъстяването, са се увеличили от 125,9 милиона долара през 2001 г. до 237,6 милиона долара през 2005 г., измерени в 2005 долара. (8)

Намалена производителност на работниците и повишен отсъствие от работа

Отсъствието от работа при затлъстяване струва 4,3 милиарда долара годишно. (9)

Затлъстяването е свързано с по-ниска производителност по време на работа (презентиране), което струва на работодателите $ 506 на затлъстял работник годишно. (10)

С нарастването на ИТМ на човека, нараства и броят на болничните дни, медицинските претенции и разходите за здравеопазване, свързани с това лице. (11)

Служителите с нормално тегло струват средно $ 3 830 на година за покрити медицински, болнични, краткосрочни увреждания и искове за обезщетение на работниците, взети заедно; заболелите от затлъстяване служители струват над два пъти тази сума, или $ 8 067, през 2011 долара. (12)

Искове за обезщетение на по-високи работници

Редица проучвания показват, че затлъстелите работници имат по-високи искания за обезщетение на работниците. (13,14,15,16,17,18)

Затлъстелите служители са имали 51 091 долара медицински разходи за 100 служители на пълен работен ден, докато разходите за медицински претенции за здрави работници са били 7 503 долара. А затлъстелите работници са имали $ 59 178 за обезщетение за 100 служители на пълен работен ден; претенциите за обезщетение за здравословно тегло струват $ 5 396. (19)

Здравни и спешни разходи за безопасност

Спешните лица и доставчиците на здравни услуги са изправени пред уникални предизвикателства при транспортирането и лечението на най-тежките пациенти. Според едно проучване броят на пациентите със силно затлъстяване (ИТМ ≥ 40) се е увеличил четирикратно между 1986 и 2000 г. от 1/200 на 1/50. Броят на пациентите със затлъстяване (ИТМ ≥ 50) нараства с фактор пет, от 1/2000 на 1/400. (19)

Типична линейка, оборудвана с оборудване и двама спешни медицински техници (EMT), които могат да транспортират 400-килограмов пациент, струва 70 000 долара. Специално оборудвана бариатрична линейка, която може да превозва пациенти с тегло до 1000 паунда, струва 110 000 долара. (20)

Стандартно болнично легло може да побере 500 лири и струва 1000 долара. Бариатричното болнично легло, което може да побере до 1000 паунда, струва 4000 долара. (20)

Разходите за пациентите, които се явяват в спешни кабинети с болки в гърдите, са 41% по-високи при пациенти със силно затлъстяване, 28% по-високи за пациенти със затлъстяване и 22% по-високи за пациенти с наднормено тегло, отколкото за пациенти със здравословно тегло. (21)

Осъществяване на интелигентен старт

Няма нужда да преоткривате колелото! Лидерите на Арканзас (много от които са членове на ArCOP и/или ръководители на партньорски организации) обединиха своите сили и стартираха десетгодишен план за борба със затлъстяването. Прочетете, за да видите какво ВИЕ можете да направите, за да защитите града си!

Борба със затлъстяването в Арканзас

През 2013 г. държавните лидери се срещнаха в Института Уинтроп Рокфелер, за да започнат създаването на 10-годишен план за борба със затлъстяването в щата. Планът е разработен чрез поредица от улеснени дискусии между лидери в областта, които са избрани от консултативните, ръководните и научните комитети на конференцията (пълен списък в приложение В). Този доклад предоставя рамка на базирани на изследвания стратегии за насочване на усилията на общността за намаляване на затлъстяването - основен фактор за подобряване на здравето. Те са придружени от препоръки за усилия, които трябва да бъдат организирани на държавно ниво.

Приоритетните области са моделирани след целите на Института по медицина (IOM), посочени в доклада им за 2012 г. Ускоряване на напредъка в превенцията на затлъстяването: Решаване на тежестта на нацията. Дискусиите по време на конференцията и на две последващи срещи бяха насочени към прецизиране на приоритетните области и към разработване на стратегии и стъпки за действие, които да бъдат завършени в разумен срок. Всяка приоритетна област очертава две-, пет- и 10-годишни цели за улесняване на постижими успехи в получаването на по-здравословен Арканзас. Планът за здравословен активен Арканзас е предназначен да се използва от широк кръг заинтересовани страни, включително бизнеси, образователни центрове, религиозни организации, ресторанти, градостроители и други.

За да бъдат реализирани държавните приоритети, Арканзас ще се нуждае от нова организация, която да осигури инфраструктура, власт и собственост. Този субект ще отговаря за планирането, изпълнението, надзора и текущото ръководство. Финансирането на тази организация ще трябва да бъде осигурено от частни и публични източници.

Деветте приоритетни области, около които е изградена тази рамка, са както следва:

Физическа и изградена среда: Насърчавайте всички заинтересовани страни да създадат подходящи за живеене места, които подобряват мобилността, наличността и достъпа в рамките на общността, където живеят, работят и играят.

Хранителни стандарти Правителство, институции и частния сектор: Осигурете еднакъв достъп до здравословни храни и напитки за потребителите в правителствени, институционални и частни сектори.

Хранителни стандарти в училищата - ранна грижа за децата чрез колеж: Държавните и местните власти, доставчиците на ранна грижа за децата, училищните квартали и колежите ще осигурят храна и напитки, които са в съответствие с диетичните насоки за американците и ще насърчат здравето и ученето.

Физическо възпитание и дейност в училищата - ранна грижа за децата чрез колеж: Държавните и местните власти, доставчиците на ранни грижи за деца, училищната област и колежите гарантират, че всички ученици имат възможности за ежедневна физическа активност и качествено физическо възпитание, което насърчава здравословния начин на живот.

Здравословни работни места: Работните места ще създадат здравословна среда, която насърчава доброто здраве чрез превенция, ще намали разходите за здравеопазване, свързани с хронични заболявания и увреждания, и ще подобри производителността на служителите.

Достъп до здравословни храни: Държавните и местните власти и други заинтересовани страни ще насърчават образованието, публичните политики и достъпа до здравословни храни на достъпни цени за всички Арканзани.

Намаляване на подсладената захар: Вземащите решения в бизнес общността/частния сектор, неправителствените организации, образователните институции и на всички нива на управление ще приемат всеобхватни стратегии за намаляване на прекомерното потребление на подсладени със захар напитки в работни места, обществени места, места за отдих и училища.

Кърмене: Жените, доставчиците на здравни услуги, работодатели, общности и други ключови заинтересовани страни ще приемат, прилагат и наблюдават политики, които подкрепят и увеличават дела на майките, които започват и продължават оптималните практики на кърмене.

Маркетингова програма: Разработване и прилагане на стабилна, устойчива и подходяща за културата целева програма за комуникация и маркетинг, насочена към промяна на нормите и поведението по отношение на физическата активност и храненето.