•  

категории

ГОРЕЩИ ТЕМИ

БЮЛЕТИН

Ако обмисляте да станете премиен член 1M/1M и искате да се присъедините към нашия пощенски списък, за да получавате текуща информация, моля, регистрирайте се тук.

slim

Програмата за отслабване на Cisco

На няколко пъти наскоро се появи темата за неизбежните съкращения на Cisco в Силициевата долина. Вярно е, че Cisco е FAT компания с много голяма (и скъпа) работна сила в долината.

Големите нови пазарни възможности пред Cisco обаче са в нововъзникващите, развиващите се пазари и там раздутата структура на разходите ще се превърне в истински проблем, тъй като китайците започват да им дават пари за парите си!

Това е трудна статия за мен, тъй като имам приятели в Cisco, които са част от тази „раздута” структура на разходите. Същото се отнася за много от ГОЛЕМИТЕ работодатели в Силициевата долина като SUN, Oracle, Intel, AMD и др.

Но почти неизбежно през следващите 5-10 години ще има огромно отслабване във всички тези компании, особено в Cisco, където възможностите за възникващи пазари вече са добре за тях.

Добрата новина е, че много от тези хора са от тези много евтини дестинации, които биха поели въздействието от намаляването на размера. Може би някои от тези служители биха се радвали да се върнат у дома. За да направите този преход плавен и ефективен, каня ви да прочетете по-ранна статия: Екип от двадесет и един.

Новините за Силициевата долина обаче вероятно няма да са толкова добри. Най-вероятно недвижимите имоти в Сан Хосе, Купертино, Фремонт и други райони, в които живеят тези служители днес, ще се сринат. Изселването на десетки хиляди хора далеч от долината би било шок, доста труден за поемане, предполагам.

Но има ли алтернатива? Боя се, че мазнините на Cisco са нездравословни и биха ги направили уязвими към конкуренцията, която е изрядна и пъргава. Китай, особено, е страна, от която трябва да се страхувате.

Като акционер искам да знам каква е програмата за отслабване на Cisco.

Препоръчани видеоклипове

Коментари

Слуховете носят, че в Индия силата на служителите в Cisco ще нарасне до 10 000.

Стратегията на развиващия се пазар на Cisco може да бъде двустранен подход. И Индия, и Китай са огромни пазари за растеж. Ако Индия разполага с инженери, които да обслужват тези пазари и да разработват продукти за тези пазари, Китай има производствената мощ. Съвместният подход ще помогне на Cisco.

Досега никой не е говорил за подрязване на FAT в долината. Това е трудно предложение. Може би ще дойде от други центрове за разработка на Cisco.

анонимен вторник, 6 март 2007 г. в 17:55 ч. PT

Благодаря за показалеца. Страхотна статия. Ключова точка:

„Cisco вижда подобен пазар, който се развива в мрежите“, казва Алок Шенде, вицепрезидент в изследователската фирма Frost & Sullivan. Той поставя мрежовия пазар в Индия на над 1 милиард долара. Освен това Cisco има силен конкурент в Juniper Network и китайската компания Huawei Technologies в Индия. В Китай местни съперници като Huawei и Harbor Networks грабват дял от Cisco. „Не може да си позволи да загуби Индия“, казва Ашок Джунджунвала.

Другият въпрос е разходите. Huawei може да се състезава срещу Cisco на цена поради своя евтин фонд от таланти. Изправяйки се пред този натиск, Cisco ще бъде трудно да поддържа високите си маржове, освен ако не развие собствена огромна сила от нискотарифни инженерни таланти.

FAT в Cisco е най-остър в долината, така че дори Cisco да не го обсъжда толкова публично, можете да бъдете спокойни, субектът е жив и рита в тяхната дъска.

Sramana Mitra вторник, 6 март 2007 г. в 18:10 ч. PT

[…] Публикувано от ksankar под Технологии и софтуер Наскоро попаднах на блог от Sramana Mitra, който е много интересен. Така че ще отклоня основната характеристика и ще помисля [...]

Добър ред на мисли, но труден за съгласие. Публикувах размишления върху това на https://doubleclix.wordpress.com/2007/03/10/are-silicon-valley-companies-fat/.

Кришна Санкар петък, 9 март 2007 г. от 19:30 ч. PT

Предположих, че сте достатъчно интелигентни, за да екстраполирате, че в мащаба на Cisco говорим за 210 или 2100, а не за 21! Броят няма значение, концепцията има значение. Може би съм погрешно предположил?

И в такъв мащаб проектите могат много добре да се координират, да се разпространяват в различни центрове и т.н. Ще видите, че това ще се случи в изобилие през следващите пет години. Infosys, Wipro, Satyam - компании, които имат мащаб в Индия - вече са измислили уравнението и са разпространили своите операции.

Всички новодошли - особено големите - като Cisco, SAP, Microsoft, Intel - ще трябва да последват примера им. IBM вече го прави. Това е просто реалността на операциите за мащабиране в Индия днес.

Що се отнася до разпита на мазнините на Cisco в Силициевата долина, трябва да уважа факта, че сте служител на Cisco и по този начин сте доста застрашени от наблюдението. Получих много писма с пламъци в този смисъл, така че няма изненади.

Нека запазим салатата за 5-10 години. Мазнините ще се обръснат и тогава ще бъде полезен час за обяд, който да отделите за това.

Sramana Mitra петък, 9 март 2007 г. в 21:03 ч. PT

Добри точки, но ще трябва да не се съглася по някои точки, особено по отношение на сценария за гибел и мрак за заетостта в залива и неговия ефект върху недвижимите имоти в долината. Cisco (или Intel, Oracle ...) в крайна сметка ще има прилични приходи от развиващите се пазари. Независимо от изключването на някои други икономически катастрофи, американските приходи ще продължат да бъдат огромни. Тези компании ще продължат да наемат в Индия и Китай в голям брой за известно време напред. Делът на броя на главите в Индия към общия брой на главите в компанията нараства във всички тези компании вече много години. В някои случаи се очаква в близко бъдеще да надхвърли 20% от общия брой на персонала. Трябва обаче да се помни, че Cisco (и други големи технологични компании) имат здравословен и подобряващ се производителност на служителите. Следователно, като се изключи 100-годишно наводнение, както Джон Чеймбърс описва бюста през 2000 г., малко съкращаване в САЩ е малко вероятно. Доколкото знаете, възможностите за развиващите се пазари за Cisco всъщност могат да помогнат за запазване на статуквото.

След като изкарах една година в Индия, осъзнах, че Индия има свои проблеми. Не всеки от индийски произход би искал да се премести, след като е прекарал много години тук. Ще има съпротива за връщане назад, освен ако не се предложи някакъв значително по-добър пакет или отговорност. Затегнатият пазар на труда, нарастващите заплати, оценяването на рупията, високото износване и лошите умения на начално ниво, инфраструктурните неволи означава, че това не е такова решение, което бихте очаквали.

През следващите 5 години недвижимите имоти в долината трябва да се страхуват повече от последиците от балона на недвижимите имоти и от кашата, отколкото от ситуацията със заетостта в Intel или Cisco.

Само за пръв път ... Нямам инвестиции в недвижими имоти в Индия или залива, нито работя в Cisco

Aditya A събота, 7 април 2007 г. в 15:14 ч. PT

[...] H3C, от друга страна, се превърна в най-критичната част от стратегията на 3Com днес. Читателите могат да си припомнят предишното ми произведение, програмата на Cisco за отслабване. […]

[…] Акциите му се справят добре и в момента се търгуват в диапазона от 31 до 33 долара. Единственият проблем, който виждам във фирмата, е ако някои от нейните конкуренти се съберат и представят убедителна алтернатива на продуктовата си линия, която е значително по-евтина. 3Com, на първо място, се надява да постигне успех с тази стратегия, въпреки че изостава много от Cisco. Компанията е закупила H3C, китайското си съвместно предприятие с Huawei, за да постигне драстично различна структура на разходите от Cisco, която, както вече казах, остава дебела компания. […]

[...] от друга страна е важен елемент от евтината стратегия на 3Com. В моята част от програмата на Sisco Slim Down формулирах загрижеността си за раздутата структура на разходите на Cisco. 3Com има златна […]

[…] По-рано казах, че 3Com се опитва да поеме Cisco със своя китайски JV H3C в поредицата ми за онлайн видео бенефициенти и че Cisco е дебела компания, която заслужава да бъде преследвана от някой, който има своите действия заедно с … […]

Cisco е безспорна компания.
Ако компаниите нямат отношение към стартиране винаги, ако не са параноици от новите играчи в играта, те ще се изправят пред музиката.

Това липсва на Cisco. Хората тук са спокойни. Средният мениджмънт не е добър.

Том Харис събота, 12 април 2008 г. в 20:13 ч. PT