С 8 процента от американските деца, които сега са засегнати от хранителна алергия, изследването, ръководено от педиатър д-р Ручи Гупта, общата икономическа тежест на хранителната алергия възлиза на 24,8 милиарда долара. Докладът е публикуван през септември 2013 г. в списанието JAMA Педиатрия.

върху

„Това, което намирам за вълнуващо в това проучване, е, че най-накрая можем по-добре да разберем къде се крият разходите и факта, че те са толкова високи“, каза д-р Гупта от Детска болница Lurie в Чикаго, водещ автор на изследването, в което са проучени 1643 родители на деца с алергия към храни. „И има неща, които можем да направим.“

Интересното е, че разходите, понесени от здравната система, представляват само 17 процента от този национален сбор. Д-р Гупта и нейните колеги приписват зашеметяващите 20,5 милиарда щатски долара директно на семействата: загубени възможности за работа и производителност на труда при грижите за деца с алергия към храни (особено сред майките) и увеличени разходи, които не са джобни, като плащането на специални храни, грижи за деца и доплащания.

Д-р Гупта беше изненадан, че разходите бяха толкова високи, но беше по-малко шокиран от факта, че по-голямата част от разходите се поемат от семейства, отбелязвайки, че хранителните алергии обикновено не изискват дълъг болничен престой, което ще доведе до медицински разходи.

Загубените възможности на работното място представляват най-голямата икономическа тежест за семействата, възлизащи на 14,9 милиарда долара, или 2 529 долара на дете годишно. Тази цифра включва както загубена производителност от липсваща работа за завеждане на дете на алерголог, педиатър или спешно отделение (773 милиона щатски долара), както и разходите, свързани с промяна (или отказване) от работа, за да се грижи за детето с хранителна алергия (14,2 милиарда долара).

Що се отнася до медицинските разходи, болничният престой (за тези, които са имали реакции) е най-големият елемент, който представлява 1,9 млрд. Долара от 4,3 млрд. Долара. Други разходи за здравната система включват пътувания до алерголози, педиатри или спешното отделение.

Разглеждайки общата цена от 24,8 милиарда долара, Джон Лер, главен изпълнителен директор на FARE (Food Allergy Research & Education), каза: „Тъй като все повече и повече хора са диагностицирани с хранителна алергия всяка година, вероятно ще видим това нарастване на разходите. Повишаването на осведомеността, образованието на обществеността и инвестирането в научни изследвания, за да се намери лек за тази потенциално животозастрашаваща болест, са наложителни. “ FARE осигури финансиране за проучването.

И все пак д-р Гупта е оптимист по отношение на възможността за намаляване на икономическата тежест, особено върху семействата. „Когато погледнете разходите, които не са джобни, интересното е, че голяма част от парите отиват за конкретни храни - храни със специална диета“, каза тя, отбелязвайки, че ясен закон за етикетите „може да съдържа“ би бил такъв начин за намаляване на времето и разходите за хората, пазаруващи за деца с алергия.

„Колкото повече можем да помогнем да образоваме и да въведем политики, за да запазим безопасността на тези деца, мисля, че голяма част от тези разходи лесно се намаляват“, каза тя

Д-р Гупта е добре известна със своите изследвания на популацията с алергии към храни. През 2011 г. нейното изследване установи, че 8% от американските деца и младежи на възраст под 18 години имат хранителни алергии.

Годишни икономически разходи за американски семейства с деца с алергия към храна *

Загубени алтернативни разходи за труд: 14,2 милиарда долара
Разходи за производителност на загубени работни места: почти 1 милиард долара
Разходи извън джоба (храни, лекарства и др.): 5,5 милиарда долара
Общо разходи, поети от семейства: 20,5 милиарда долара
Общи разходи за здравната система: 4,3 милиарда долара
Общо разходи: 24,8 милиарда долара

* От изданието от 16 септември 2013 г. на JAMA Pediatrics