Като дигитален номад и журналист , Пътувам по света, докато записвам около 70 статии на месец. За да се справя ефективно с подскачащия начин на живот, като същевременно изграждам моите линии и клиенти, се обръщам към съветите на опитни хамали, които са разработили навици и стратегии за успех. Всяка седмица ще откроявам ежедневието на влиятелни професионалисти, приготвяйки подходящия вид фураж, докато си пиете кафето.

навика

За да станете 12-ият най-богат човек в света, трябва да правите нещо правилно.

Известен като половината от империята на двама основатели, която е Google, успехът и убедеността на Лари Пейдж в това, което ще се превърне в търсачката на планетата, го отличават от първия ден. Вярвате или не, Пейдж се отстрани като главен изпълнителен директор на тази компания за милиарди долари през 2001 г. и се намеси, за да ръководи технологичната компания, която прави вълни в различни индустрии, Alphabet.

Въпреки че не е начело на Google, той продължава да оформя световната мрежа и не само, с приблизителна нетна стойност от 53 милиарда долара. Докато прекара десетилетие в очите на обществеността, той се отдръпна от светлината на прожекторите, оставайки майка за много от ежедневните си навици и ритуали. В малкото интервюта, които той е дал, и съветите, които е споделил, имаме микроскопичен поглед върху живота и философията на този предприемач. Ето няколко, които си струва да се споменат:

Той следваше мечтите си.

Някога получавали ли сте съвет да правите това, което обичате, и никога няма да работите ден в живота си? Не е неточно, но рядко се постига възнаграждаваща и финансово стабилна кариера от страст. Такъв е случаят с Лари Пейдж, който израства, потапяйки се дълбоко в джаджи, списания, технологии и не само. Това отчасти може да бъде приписано на родителите му, и двамата бяха преподаватели по компютърни науки и изкуствен интелект, които подхранваха начинаещия му интерес. Всъщност Page веднъж сподели на 12-годишна възраст, той знаеше, че в крайна сметка ще създаде компания. Бързо напред към 13 години по-късно и докато работи от гараж в Силициевата долина заедно със съоснователя Сергей Брин, се ражда ‘BackRub’. В крайна сметка ще се превърне в „търсачката на Google“ и по-нататък, просто Google, предлагайки безброй функции, услуги и изследвания на масите. Въпреки че е неоспорим факт, Страницата е изключително интелигентна, науката казва, че онези, които от сърце преследват онова, което ги запалва, не само намират повече успех, но и щастие и чувство за цел.

... и той следва червата си.

Много хора са склонни да се съмняват в първоначалните си реакции на въпроси, идеи или възможности. Въпреки че изборът на коляно понякога може да се окаже неблагоприятен, като общо правило Пейдж смята, че „няма компании, които да вземат добри бавни решения“. Казано му е, че действа бързо, като взема решения, когато се появят, като изслушва червата му. Въпреки че той не разшири точно разсъжденията си, неспособността на висшето ръководство да избере вариант А, вариант Б или да излезе с нов план може да ограничи напредъка на иначе продуктивната компания. Нужна е практика, разбира се, но науката разкрива, че има смелостта да се довериш на инстинктите си и да бъдеш достатъчно смел, за да изслушаш червата си, ще ти помогне да стигнеш до следващия етап от живота ти.

Той се фокусира върху силните си страни.

След като веднъж сподели, той е по-скоро човек с голяма картина, а не ежедневен мениджър. Той обяснява, че има специално място в сърцето си за свръх, на пръв поглед невъзможни идеи - което е доста контрапродуктивно за свършване на работата . сега. Но това е добре, тъй като първата стъпка от превръщането на въздействащ мениджър е разбирането на силните ви страни и по-важното е приемането и признаването на вашите слабости. Когато играете с това, което сте вродени, ще ви бъде по-лесно не само да спазвате срокове, но и да надхвърлите всички очаквания и може би ще се насладите и на процеса.

Той не делегира.

Способността да давате задачи на други хора, когато нямате време да насочите вниманието си към тях, е крива на обучение за повечето любители. Всъщност личностите от тип А се борят да откажат всякакви властвания, често претоварвайки се с безкрайни задачи. Много мениджъри се учат да се пускат, но в началото на кариерата на Пейдж той не се съгласи с тази промяна в естествения си стил на управление. Всъщност едно от правилата, които той спазваше за управление, беше съвсем ясно: „Не делегирайте. Направете всичко, което можете, за да вървят нещата по-бързо. “ Въпреки че присъдата все още е изложена относно ефективността на този стил на управление, тя очевидно е работила в ъгъла на Page. Урокът тук за широката публика може да бъде да продължите да поемате това, в което сте висококвалифицирани, вместо да учите другите и да губите енергия.

Той е насърчителен.

Веднъж споделена страница, „най-лошото нещо, което можете да направите, е да спрете някого да прави нещо, като казва„ Няма период. “Ако кажете„ не “, трябва да му помогнете да намери по-добър начин да го направи.“ Това мислене към генерирането на идеи е окуражаващо за по-младите поколения, особено тези, които са склонни да вървят по нелепата страна на творението, предлагайки грандиозни решения и концепции. За Пейдж възрастта на служителя не е толкова важна, колкото способността му да мисли извън нормата и да бъде достатъчно смел, за да го сподели с ръководството. Без значение колко високо сте в редиците, даването на еднаква възможност на всички да споделят своя гений ще създаде по-щастливо и може би по-просветлено работно пространство.

За повече ежедневни навици:

Журналист на свободна практика за пътувания и начин на живот за Travel + Leisure, Vogue, USA Today, Brides и много други.