купуват

ПРЕДСТАВЕТЕ си това ужасно, макар и твърде познато усещане: Стоите пред напълно пълнен килер и въпреки това няма какво да облечете.

А сега, представете си нещо по-лошо: гардеробът ви съдържа само шест предмета и вие сте ограничени да носите само тези шест предмета за цял месец.

Сега, ако можете да го понесете, представете си нещо неизразимо:

Близо месец след това, което се равняваше на толкова самонадеян моден пост, 31-годишната Стела Бренан, изпълнителен директор на застрахователни продажби от Кеноша, Вирджиния, осъзна миналата седмица, че дори съпругът й Кели, машинист, все още не е разбрал че тя е носила същите шест елемента, отново и отново, от 21 юни. Тъжната реплика е, че г-н Бренан е този, който всъщност пера пера в семейството.

По време на експеримента си - нещо, наречено „пазаруваща диета“, който всъщност приключи в сряда, г-жа Бренан се справи със следното: черен блейзър и панталон от H&M; две ризи с копчета, една черна и една розова; чифт дънки Old Navy; и една добре износена розова тениска.

Начинът, по който се е спряла на тези предмети, се усложнява от факта, че тя има две малки деца, златен ретривър и три котки и че започва нова работа миналия месец с едночасово пътуване до работното място. Тя каза, че й трябват „шест артикула, които са устойчиви на косми, деца, храни и бръчки. Имам нужда от тези предмети, за да бъда професионален, но също така да работя за игра на футбол със сина си и чаени партита. "

Тя агонизираше най-дълго над тениската - ризите с копчета и разделителите за костюми бяха за работа, но дясната тениска можеше да се носи небрежно с дънки или да се облича с блейзера. Нейното откровение в края на 31 дни, след като съпругът й все още не беше забелязал, дори когато тя носеше пижамата си с флорални щампи, за да върши работа на двора: „Очевидно нямах нужда от всички тези дрехи.“

Това самоналожено упражнение за пестеливост е предизвикано от уеб предизвикателство, наречено Six Items or Less (sixitemsorless.com). Предпоставката беше да ходите цял месец, носейки само шест предмета, които вече са намерени в гардероба ви (без да броим обувки, бельо или аксесоари). Близо 100 души из страната и в далечни места като Дубай и Бангалор, Индия, също участваха в режима, с мотиви, включващи начин за намаляване на разходите, категорично отхвърляне на модата и опасения, че масовото производство и глобалният транспорт на все по-евтино облекло вреди на околната среда.

Междувременно една още по-строга програма, Голямата американска диета за облекло, която започна на 1 септември, привлече обещания от повече от 150 жени и двама мъже да се въздържат от покупка за цяла година. (Отново панталоните не се броят.) И следващия месец Gallery Books ще публикува ръководство за самопомощ, наречено „The Shopping Diet“, от стилиста на червения килим Филип Блок. („Стъпка 1: Признайте, че сте супермаркет“. „Стъпка 9: Практикувайте безопасно, отговорно пазаруване“. „Стъпка 10: Направете диетата начин на живот.“)

Въпреки че броят им може да е малък и диетите им екстремни, тези себеотричащи се от модата представители са, може би по забележителен начин, по-широко отчитане на потребителските навици на потребителите. Тъй като икономиката започва да се подобрява, купувачите на всеки доход изглежда се борят със същите въпроси: Безопасно ли е да се върнем към нашите стари, предрецесионни начини? Или трябва? Авторите на тези диети - включително и някои ръководители на моден маркетинг и реклама, достатъчно интересно - изглежда не мислят.

Сали Бьорнсен, основателката на Великата американска диета за облекло (thegreatamericanappareldiet.com), каза, че е била подтикната да спре да купува дрехи по проста причина: „Бях болна и уморена от консуматорството“, каза тя.

Миналото лято г-жа Бьорнсен, 47-годишна, каза, че обмисля как години на лесен кредит са довели до преразход на коли, домове и луксозни стоки. След това, поглеждайки в собствения си килер, тя разбра, че е част от проблема, каза тя. За работата си, като представител на търговски фотографи в Сиатъл и преди това като ръководител на маркетинг в модни компании като Nike и Nordstrom, тя харчи от 5000 до 10 000 долара годишно за дрехи.

„Купувах по възмутителен начин“, каза г-жа Бьорнсен. "Бях просто груб от цялото нещо."

Независимо, експериментът „шест елемента“ е замислен от двама приятели, Хайди Хакемър, 31 г., стратегически бизнес директор в нюйоркската рекламна агенция BBH, и Тамзин Дейвис, 34 г., ръководител на иновациите във Fallon London, след неформална дискусия относно желанията им да съборят гардеробите си. Идеята се засне в креативно предизвикателство, шест елемента или по-малко.

Правилата не бяха твърди и бързи. Ако човек притежава, например, няколко подобни черни блейзера - както г-жа Бренан, изпълнителният директор на Уисконсин - тя може да ги брои като един предмет.

„Цялата ни работа беше да не поставяме философия зад нея и да не сме прекалено проповеднически“, каза г-жа Хакерър. Предизвикателството се оказа толкова популярно, че тя каза, че ще бъде повторено тази есен.