Измислянето на въпроси по време на интервюта за работа е ключово.

най-добрите

Запомнете: Всяко интервю е двупосочна улица. Трябва да интервюирате работодателя точно толкова, колкото те интервюират. И двамата трябва да си тръгнете с убеждението, че работата би била много подходяща.

И така, когато масите се обърнат и интервюиращият попита: "Имате ли въпроси към мен?" възползвайте се от тази възможност. Това е най-добрият начин да определите дали бихте се радвали да работите за този работодател и дали целите ви са съобразени с техните.

Освен това задаването на въпроси е лесен начин да предадете своя ентусиазъм за ролята и организацията, в която искате да се присъедините.

Но понякога е трудно да измислите въпроси, които да задавате на място. Затова трябва да направите своето проучване и да се подготвите с няколко въпроса за вашия интервюиращ.

За щастие има много чудесни въпроси, от които да избирате, независимо от нивото на работа или индустрията.

Разберете как се справяте

„Отговорих ли на всичките ви въпроси?“

Преди да започнете да задавате въпросите си, разберете дали има нещо, което биха искали да разработите. Можете да направите това, като кажете нещо като: „Да, имам няколко въпроса за вас - но преди да вляза в тях, се чудя дали съм отговорил достатъчно на всичките ви въпроси. Бихте ли искали да обясня нещо допълнително или да дадете примери? "

Те не само ще оценят офертата, но може да е добър шанс да прецените колко добре се справяте, казва Бил Йорк, изпълнителен рекрутер с над 30 години опит и основател на фирмата за търсене на изпълнителни директори Тюдор Луис.

Ако те кажат: „Не, много добре сте отговорили на всичките ми въпроси“, това може да ви подскаже, че сте в добра форма. Ако отговорят с „Всъщност, бихте ли ми казали повече за X?“ или "Бихте ли могли да изясните какво сте имали предвид, когато сте казали Y?" това е вашият шанс за повторение.

„Кой според вас би бил идеалният кандидат за тази позиция и как да сравня?“

Ейми Хувър, SVP от Talent Zoo, препоръчва този въпрос, защото това е бърз начин да разберете дали вашите умения са в съответствие с това, което компанията търси в момента. Ако те не съвпадат, тогава вие знаете да си тръгнете, вместо да губите време, за да преследвате грешната позиция за себе си, каза тя.

„Има ли нещо, което съм казал, което ви кара да се съмнявате, че бих бил много подходящ за тази позиция?“

„Ако успеете да намерите смелост да поставите интервюиращия на място, това може да ви помогне да прочетете бързо ситуацията, да ви предостави ценна обратна връзка относно вашата кандидатура и да ви даде възможност да отговорите на всякакви възражения, които може да има мениджърът по наемането докато все още имате цялото внимание на този човек, "Аманда Огюстин, експерт по кариерни съвети за TopResume, каза по-рано пред Business Insider.

„Имате ли колебания относно квалификацията ми?“

Въпреки че този въпрос ви поставя в уязвима позиция, той показва, че сте достатъчно уверени, за да откриете открито и да обсъдите своите слабости с потенциалния си работодател.

„Какви са някои от проблемите, с които се сблъсква вашата компания в момента, и какво прави вашият отдел, за да ги реши?“

Задаването на проблеми в рамките на компанията задейства „топката за разговор“ и вашият интервюиращ със сигурност ще има мнение, пише Вики Оливър в книгата си „301 интелигентни отговора на трудни въпроси за интервю“. Освен това тя казва, че техните отговори ще ви дадат представа за тяхната личност и амбиции и вероятно ще доведат до други въпроси.

„Прочетох X за вашия изпълнителен директор в Business Insider. Можете ли да ми кажете повече за това?

Оливър каза, че въпроси като този просто показват, че сте си направили домашното и искрено се интересувате от компанията и нейните лидери.

Просто се уверете, че това не е груб слух.

„Кого смятате за основни конкуренти? Как си по-добре?

Този въпрос не е за хора със слаби сърца, но показва, че вече мислите как можете да помогнете на компанията да се издигне, за да постигне някои от по-големите си цели, каза Питър Харисън, главен изпълнителен директор на Snagajob.

„Какъв е коефициентът на текучество на персонала и какво правите, за да го намалите?“

Макар че този въпрос може да изглежда напред, Харисън каза, че е умно нещо да го зададете, защото показва, че разбирате колко е важно да се приземи сигурна позиция. "Това е черно-бял начин да стигнете до същността на това каква компания е това и ако хората обичат да работят тук", каза той.

„Как бихте оценили компанията, че отговаря на основните й ценности? Кое е едно нещо, върху което работите, за да се подобрите? '

Харисън каза, че това е уважителен начин да попитате за недостатъци в компанията - за които определено трябва да сте наясно, преди да се присъедините. Като бонус той каза, че това показва, че проявявате активност в желанието да разберете повече за вътрешната работа на компанията, преди да се присъедините към нея.

„Можете ли да ми кажете накъде отива компанията?“

„Ако разговаряте с лидера на компания, това е чудесен въпрос, който трябва да им зададете, защото те са в най-добрата позиция да ви го кажат“, каза Робърт Хоман, съоснователят на Glassdoor, пред Business Insider. "Те трябва да могат да го формулират наистина ясно. И това трябва да бъде вдъхновяващо."

„Има ли нещо, което не сме разгледали, което според вас е важно да знаете за работата тук?“

Хувър каза, че това е добър завършващ въпрос, който ви дава почивка от всички разговори. Освен това тя каза, че може да получите „отговори на въпроси, които дори не сте знаели да зададете, но са важни“.

„Какво кара хората да останат в тази компания?“

Април Бойкин-Хучко, консултант по човешки ресурси, каза пред Business Insider, че винаги е добра идея да придобиете по-широко усещане за културата на компанията.

„Как бихте описали културата на компанията?“

Хувър каза, че този въпрос ви дава широк поглед върху корпоративната философия на една компания и дали тя дава приоритет на щастието на служителите.

„Какво харесваш да работиш тук?“

Според колумнистката на The Cut Алисън Грийн, която пише рубриката на изданието „Попитай шеф“, отговорът на вашия интервюиращ на този въпрос може да разкрие много за техния опит. Ако нямат много какво да кажат, Грийн казва, че това е червен флаг.

„Освен твърдите умения, необходими за успешното изпълнение на тази работа, кои меки умения биха послужили на компанията и позицията най-добре?

Знаейки какви умения компанията смята за важни, ще ви даде по-голяма представа за нейната култура и нейните управленски ценности, каза Хувър, за да можете да прецените дали бихте се вписали.

„Има ли някой друг, с когото трябва да се срещна?/Има ли друг, с когото бихте искали да се срещна?“

Хувър каза, че ако знаете дали искат да се срещнете с потенциални колеги или не, това ще ви даде представа доколко компанията цени изграждането на синергия на екипа. Освен това, ако интервюиращият каже, че ви предстоят още четири интервюта, тогава сте придобили по-добро усещане и за сроковете за наемане, каза тя.

„Как помагате на вашия екип да расте професионално?“

Харисън каза, че този въпрос показва, че сте готови да работите усилено, за да сте сигурни, че растете заедно с вашата компания. Това е особено важно за почасовите работници, казва той, тъй като те обикновено имат по-висок процент на текучество и по този начин винаги търсят хора, които мислят дългосрочно.

„Когато вашият персонал идва при вас с конфликти, как реагирате?“

Знаейки как една компания се справя с конфликти, ви дава по-ясна представа за културата на компанията, каза Харисън. Но по-важното е, че питането за разрешаване на конфликти показва, че знаете, че справянето с разногласия по професионален начин е от съществено значение за растежа и успеха на компанията.

„Ще имам ли възможност да се срещна с тези, които биха били част от моя персонал/моя мениджър по време на процеса на интервю?“

Получаването на възможност за среща с потенциални съотборници или мениджъри е от съществено значение за всеки процес на професионално интервю, каза Хувър. Ако не дадат този шанс, „продължете с повишено внимание“, посъветва тя.

„На кого бих докладвал?“

Важно е да попитате за подреждането на дадена компания, в случай че имате няколко шефа, пише Оливър.

Ако ще работите за няколко души, трябва да знаете „разположението на вътрешната земя“, казва тя, или ако ще бъдете над няколко души, вероятно ще искате да ги опознаете преди приемане на позицията.

„Можете ли да ми дадете пример за това как бих си сътрудничил с моя мениджър?“

Знанието как мениджърите използват служителите си е важно, за да можете да решите дали те са от типа шеф, който ще ви позволи да използвате силните си страни, за да помогнете на компанията да успее.

„Какви са предизвикателствата на тази позиция?“

Ако интервюиращият каже: „Няма такива“, трябва да продължите с повишено внимание.

„Как се е развила тази позиция?“

По принцип този въпрос просто ви позволява да разберете дали тази работа е задънена улица или стъпка.

„Какво са направили предишни служители, за да успеят на тази позиция?“

Основната точка на този въпрос е да накарате интервюиращия да разкрие как компанията измерва успеха.

„Ако трябваше да ме наемете, какво бих могъл да очаквам в един типичен ден?“

Очевидно това показва вашето нетърпение към позицията, каза Харисън, но също така ви дава по-добра представа за това каква ще бъде работата ежедневно, за да можете да решите дали наистина искате да я продължите. „Откровеният разговор за очакванията и отговорностите на длъжността ще гарантира не само, че това е работа, която искате, но и такава, в която имате уменията, за да имате успех“, каза той.

„Това нова позиция ли е? Ако не, защо човекът преди мен напусна тази роля? '

Това може да е неудобно да се пита, но Харисън каза, че не е необичайно да питате и че показва, че сте умни и аналитични, като искате да знаете защо някой може да е бил нещастен в тази роля преди това.

Ако разберете, че са напуснали ролята, защото са повишени, това също е полезна информация.

„Полезно е да разберете дали последният човек е напуснал, дали бизнесът се разраства или има някакъв друг двигател в играта“, каза Анджела Коупленд, треньор по кариера в Copeland Coaching, пред Business Insider.

Разберете как да успеете в тази компания

„Какъв тип служител има тенденция да успее тук? Кои качества са най-важни за доброто напредване и напредването? '

Този въпрос показва на интервюиращия, че се грижите за бъдещето си в компанията, а също така ще ви помогне да решите дали сте подходящ за тази позиция, пише Оливър. „След като интервюиращият ви каже какво търси в даден кандидат, представете този човек в очите ви“, каза тя. "Тя или той трябва много да прилича на теб."

„Как оценявате успеха тук?“

Знанието как една компания измерва успеха на своите служители е важно. Това ще ви помогне да разберете какво ще е необходимо, за да напреднете в кариерата си там - и може да ви помогне да решите дали ценностите на работодателя са в съответствие с вашите.

„Къде виждате компанията след три години и как човекът в тази роля ще допринесе за тази визия?“

Задаването на този въпрос ще покаже на вашия интервюиращ, че можете да мислите като цяло, че искате да останете в компанията дългосрочно и че искате да направите трайно впечатление в каквато и компания да се окажете, каза Харисън.

„Ако сте назначени, кои са трите най-важни неща, които бихте искали да постигна през първите шест до 12 месеца в компанията?“

„Мислете за всяка отворена позиция като за проблем или болезнена точка, която компанията се надява да реши с правилния наем“, каза Августин. „Колкото повече знаете за очакванията и метриките на мениджъра по наемане за успех, толкова по-лесно ще бъдете да приспособите разговора, за да демонстрирате годността си за ролята.“

„Като се върнем към хората, които сте виждали да вършат тази работа по-рано, какво различава онези, които са били просто добри от тези, които наистина са били страхотни в това?

Грийн казва, че това е един от най-силните въпроси, които някога й е задавал кандидат за работа, защото показва, че разбирате какво търси мениджърът по наемане.

Научете повече за вашия интервюиращ

„Какъв беше вашият план за кариера, преди да влезете в тази роля, и как това се промени, откакто сте тук?“

Повечето хора обичат да говорят за себе си. Към края на вашия разговор, опитайте да ангажирате интервюиращия с дискусия за собствения им професионален път.

Този въпрос със сигурност работи за Камерън Хаберман, който заедно с близнака си Тайлър организира концерт в Apple през 2018 г.

„Къде се виждате след пет години?“

Бека Браун, съоснователка на компанията за грижа за дамски обувки Solemates, интервюира 20-30 кандидати за работа годишно в различните си роли в Goldman Sachs. Преди това тя заяви пред Business Insider, че би желала кандидатите да са й задали този въпрос.

"Харесва ми този въпрос и въпреки това никой никога не го е задавал, защото е трудно да се отговори", каза тя. „Важен е въпросът за всеки, който си задава въпроса, така че ако някога някой кандидат зададе този въпрос, той щеше да се открои.“

Тя продължи: "Мисля, че това е добър въпрос за интервюираните, тъй като като кандидат, ако видите накъде се е насочил човекът, който ви интервюира, можете да решите дали тази траектория съответства на вашите цели в кариерата. Въпреки че те нямат за да бъде напълно корелиран, е полезно кандидатът да има някаква индикация за посоката на интервюиращия. "

„Кой е един от най-интересните проекти или възможности, по които сте работили?“

„Харесва ми този въпрос, защото ме кара да мисля за собствения си опит и отговорът ми се променя в зависимост от това, което съм работил или работя - и на теория, винаги трябва да се променя, ако се предизвиквам и напредвам“, каза преди това Браун Business Insider.

Браун каза, че като поискат конкретен пример, кандидатите могат да получат по-добра представа за това какво включва работата и как хората функционират в определени роли.

„Винаги съм харесвала да получавам този въпрос, защото това ще ме накара да разсъждавам за преживяванията, от които бях развълнувана или горда по това време, и би ме накарала да искам да създам повече от този тип възможности и преживявания“, каза тя.

Покрийте всичките си бази

„Можете ли да ми кажете какви стъпки трябва да бъдат изпълнени, преди вашата компания да може да генерира оферта?“

„Всяка възможност да научите графика за наемане е от решаваща информация за вас“, каза Хувър.

Задаването на "оферта", а не "решение", ще ви даде по-добра представа за времевата линия, защото "решение" е общ термин, докато "оферта" се отнася до момента, в който са готови да предадат договора.

„Каква е вашата хронология за вземане на решение и кога мога да очаквам да ви отговоря?“

Този им казва, че се интересувате от ролята и желаете да чуете решението им.

„Познаването на графика на дадена компания трябва да бъде вашата крайна цел по време на интервю, след като определите годността си за длъжността и дали харесвате културата на компанията“, каза Хувър. Това ще ви помогне да определите как и кога да продължите и колко време да чакате, преди да продължите напред.

„Има ли нещо друго, което мога да ви помогна да вземете решение?“

Този прост въпрос е учтив да го зададете и той може да ви даде спокойствие да знаете, че сте покрили всичките си основи, Хувър каза: "Той показва ентусиазъм и нетърпение, но с лак."

„Нуждаете ли се от мен, за да изясня или да разгледам нещо, което казах, или което сте прочели в моето резюме?“

Предложете да разгледате по-подробно всички отговори, които сте дали, или каквито и да било работи или постижения във вашето резюме. Мениджърът по наемането вероятно ще го оцени.

Jacquelyn Smith, Vivian Giang и Natalie Walters допринесоха за предишните версии на тази статия.