Днешният мисловен въпрос:

Защо крием цените на едро? В едно свободно и отворено общество, защо да не ги направите видими, така че всеки да знае каква е цената на едро на всичко?

Живея в Роли, Северна Каролина. Ако искам да купя кутия супа, имам четири големи вериги супермаркети, от които да избирате:

  • Хранителен лъв
  • Крогер
  • Харис-Тийтър
  • Лоуес

Позволете ми да ви разкажа за нещо, което ми се случи наскоро в една от тези вериги супермаркети.

Бях влязъл в супермаркет със съпругата и децата си, за да пазарувам всяка седмица. Този супермаркет е „Централата за ниски цени на Югоизток“. Вероятно имате верига супермаркети във вашия район, която използва този подход. „Купуваме в огромен обем, така че получавате ниски цени на дъното“ и т.н. Едно от нещата, които взех, бяха три кутии с дебела супа на Campbell за 1,99 долара всяка. Дори не мислех за цената, защото вярвам, че терена - вярвах, че магазинът всъщност предлага ниски цени.

Следващата ни спирка беше местният магазин Target, който за моя изненада също имаше суха супа в хранителната част на магазина. Цената на Target беше само $ 1,69 - 30 цента по-евтино на кутия. Това ме смущаваше. Мислех, че маржът на печалбата в хранителен магазин е близо до бръснач - стотинка или две за артикул. Как може да има 30 цента свобода на действие при ценообразуването на този продукт? При Wal-mart беше още по-малко - 1,49 долара за кутия. В BJ’s (складов клуб като Sam’s или Costco) те имаха Chunky Soup в шест опаковки за $ 8.99 или $ 1.50 за кутия.

Посетих всички останали големи вериги. В Harris-Teeter, Lowes и Food Lion цената беше единодушна - 1,99 долара за кутия за супа. В Kroger цената беше $ 2,39 или $ 2,59 за кутия, в зависимост от вкуса. Всеки от тези хранителни магазини би могъл да купи супа Chunky в BJ’s или Wal-mart, да маркира цената 20 цента за кутия, за да съответства на цената на Target, и все пак да победи цените на конкурентите си с 30 цента или повече за кутия.

Какво означава това? Food Lion има над хиляда магазина. Крогер има 2500. BJ’s има по-малко от 200. Със сигурност Kroger и Food Lion имат по-голяма „покупателна способност“ от BJ’s.

мисъл

А специалната опаковка, необходима за създаването на шест опаковки за BJ’s - шестте кутии от шест опаковки са поставени в малко цветно картонено куфарче, което обгръща всичките шест консерви - биха накарали супата на BJ да струва повече, отколкото по-малко за производство. Като се има предвид, че BJ's продава своята специално пакетирана супа за 1,50 долара за кутия и все още печели, това може да означава, че супермаркетите - с цялата си реклама за супер ниски цени - плащат един долар за една супа и след това я маркират 100 %. Доколкото знаем, супермаркетите печелят 1,00 долара от всяка кутия супа, която продават.

В момента няма как да знаем, защото цената на супа на едро е напълно скрита.

Въпросът, който трябва да си зададем като потребители, е: „Как може да има разлика от 1,00 долара в цените на стока като кутия супа? Как може един магазин да продава супата за 1,50 долара, докато друг продава същата консерва за 2,50 долара? " Ясно е, че кутия супа за $ 2.50 е надценена, ако на една миля по пътя същата кутия супа се предлага за $ 1.50.

Цени

Като потребител колко искате да платите за кутия супа в хранителен магазин? Бихте искали да платите цената на кутията супа от Campbell’s - да речем, че тя е 1,00 долара. Разумно бихте очаквали да заплатите разходите за транспортиране на кутията супа до магазина, заедно с разходите за сградата и рафтовете, които държат консервата, за да можете да я вземете, плюс разходите за служителите, които складират рафтовете и поддържайте магазина да работи. Но тези разходи са малко за една кутия супа.

Например транспортните разходи са почти нулеви. Можете да си купите галон вода в супермаркет за 50 цента. Галон вода тежи 8 килограма. Можете да си купите 40-килограмова торба от почвен слой в Home Depot за $ 1.60. Това се получава до 4 цента за паунд, а част от цената е цената на действителния почвен слой, чантата, която го държи, трудът да го сложите в чантата и да я сложите на рафта и т.н. Транспортните разходи на кутия супа е само една стотинка или две. Разходите за инфраструктура (магазин, рафтове, служители, електричество и т.н.) се разпределят върху милионите продукти, продавани годишно през магазина, така че те са само няколко стотинки. Да кажем, че цената на складирането, транспортирането, рафтовете, управлението и продажбата на една кутия супа е десет цента на кутия. [ref] Вие като потребител бихте искали да платите надценка от 10 цента и не повече.

Ако трябва да платите повече от десет цента надценка за една консервирана супа, това е неефективност в системата. Магазинът ви таксува повече, отколкото трябва да платите за кутията супа. Това е срив на пазара - едно голямо предимство на капитализма би трябвало да бъде способността му чрез конкуренция да изтласква неефективността от системата и да изтласква цените възможно най-ниско.

В този прост пример е лесно да се види, че обещанието за капитализъм е нарушено.

Ценово съзнание

Противно на това, което трябва да се случва в една капиталистическа система, цените, които плащаме, са по цялата карта. Можете да видите това в цените на супите, посочени в предишния раздел. В моя квартал мога да се разхождам от Target ($ 1.69 за кутия) до BJ's ($ 1.50 за кутия) до Food Lion ($ 1.99 за кутия) - тези три магазина са на по-малко от една миля, но въпреки това има невероятно разпространение в цените на супите. Скандалната вендинг машина на Coke, която усеща температурата и увеличава цената на содата в горещите дни, показва колко са произволни цените и колко са готови корпорациите да подкрепят безразборното изрязване на цените.

Как цените могат да варират толкова много? Това е така, защото повечето хора нямат време да анализират цените на хилядите артикули, които купуват, нито пък имат време да карат до шест различни магазина, за да правят седмичното пазаруване на хранителни стоки. Корпорациите знаят това, така че корпорациите могат да движат цените по цялата карта с имунитет, непрекъснато издълбавайки клиентите. Тъй като цените на едро са невидими, е невъзможно да се открие изрязване на цените в момента на продажбата.

Когато можем да правим сравнения на цените, ние се грижим за цената чак до последната стотинка. Помислете за това. Представете си, че притежавам супермаркет и продавам супа за 2,50 долара консерва. Премахвам $ 1,00 чиста печалба от върха на цената Wal-mart от $ 1,50. В по-голямата си част никой не знае, че това се случва, защото никой не може да си спомни цените на хиляди артикули от магазин до магазин. Следователно ценовите ми политики са невидими и никой не се оплаква. Какво ще стане, ако данъкът върху продажбите се повиши с една стотинка? Ще има огромен протест за тази стотинка. ОГРОМЕН. Данъкът върху продажбите е изложен и видим, така че ще чуете за него във вестника, по радиото, във вечерните новини. Водещите на радио токшоу ще се борят срещу преразпределението на богатството, причинено от данъци и прекомерното данъчно натоварване. Цялото това недоволство за една стотинка. И все пак няма протест за надценката от $ 1,00 за кутия, защото е невидима.

Фиксиране на капитализма

Когато купувате нещо в магазина, плащате „цената на дребно“ на продукта. Магазинът, който ви продава продукта, е платил „цената на едро“ за него директно от производителя.

На днешния пазар знаете ли каква е цената на едро на една консервирана супа? Вероятно не. Това е така, защото в повечето случаи както производителят, така и търговецът правят всичко по силите си, за да скрият цените си на едро от вас.

Защо ние като потребители позволяваме цената на едро да бъде скрита така? Защо приемаме непрозрачен пазар? Непрозрачният пазар подхранва цените в нашето общество, но ние сме готови и го приемаме. Защо потребителите не биха могли да купуват неща на цена на едро веднага от уеб сайта на производителя? Защо само определени търговци имат достъп до цените на едро? Ако цените на едро бяха видими, хората щяха да се оплакват силно от прекомерни надценки. И когато започнат да се оплакват, цените падат - това би било добре за всички потребители. И тъй като всички сме потребители, това би било добре за всички.

Ето едно просто предложение за решаване на проблема с ценообразуването и осигуряване на равни условия на потребителите на пазара. Ами ако направим цените на едро напълно прозрачни? Какво ще стане, ако цената на едро на Campbel’s Chunky Soup е отпечатана точно на етикета, така че лесно можете да сравните цената на едро с цената, която магазинът начислява и да видите каква е надценката?

Ами ако вие или аз, като самотни потребители, можем да отидем до уебсайта на Campbell’s Soup и да поръчаме кутия супа за $ 1,00 - стандартната цена на едро за кутията супа, която Campbell таксува за всеки друг човек или корпорация? Campbell’s ще трябва да ми таксува пощенски разходи и обработка, за да ми ги получи. Сметката би изглеждала така:

  • 1 консервирана супа - суп с бургер: $ 1,00
  • Данък: $ 0,07
  • Пощенски разходи: $ 3,00
  • ОБЩО: $ 4.07

Никой никога не би купил супа като тази - пощенските разходи за една кутия супа я правят твърде скъпа (свръхниските транспортни разходи в магазините са една от причините, поради които магазините съществуват). Не в това обаче е въпросът. Въпросът е, че всеки потребител може да види цената на едро и всеки на пазара се таксува със същата цена на едро. Мога да поръчам една кутия супа, ако искам, и да платя пощенските разходи. Магазин за мама и поп може да поръча няколко палети супа на същата цена и да плати доставката. Голяма верига може да поръча 10 камиона всеки ден и всичко ще пристигне в корпоративния склад. Големият търговец на дребно плаща същата стандартна цена на едро, която плащаме с мама и поп. Единствената разлика в тези три транзакции би била разходите за доставка. Цената на едро ще бъде изложена за всички, за да я видят.

Ако пазарът работеше по този начин - както би трябвало в едно свободно и отворено общество - и ако стандартната цена на едро се отпечатва върху всеки продукт, за да го видим, ще има забележителна трансформация на пазара. Хората ще се оплакват от надценки със същата сила, че се оплакват от данъци днес. Цените ще паднат.

Как бихме направили това да се случи? Това е просто въпрос на етикетиране. Това не се различава от закона, който изисква производителите на храни да посочват на етикета информация за хранителните стойности. Ние създаваме закон, който изисква от всички компании да предлагат стандартни цени на едро на всеки клиент. Тези стандартни цени на едро са отпечатани на продукта и са лесно достъпни на уебсайтовете на производителя.

Сега всеки би могъл да види цените на едро навсякъде, където отиде. Капитализмът би действал така, както се предполага, изтласквайки неефективността от системата чрез конкуренция, вместо да издърпва клиентите с непрозрачни цени на едро. Цените ще паднат и всички ще се възползват.