развитие

Ръководителите на DSM посещават проект на AIF в Руанда.

Като най-големият доставчик на хранителни съставки в света и производител на витамини, базираната в Холандия DSM има ясен интерес към глобалното хранене. Компанията отдавна има външен подход към темата, след като през 2007 г. подписа партньорство със Световната хранителна програма на ООН (WFP) и създаде собствена програма за подобряване на храненето.

Оттогава усилията му за борба с глада и недохранването продължават, като Целите за устойчиво развитие (ЦУР) се оказват особено добър мотиватор и събирателен пункт за неговите програми след 2015 г.

Фоко Wientjes е вицепрезидент на компанията по хранене на нововъзникващите пазари и трансформация на хранителни системи, роля, която го прави отговорен за разработването, изграждането и воденето на нови потребителски бизнеси за хранене в Индия и Африка, както и управлението на широкомащабни публично-частни партньорства с УНИЦЕФ и МПП.

Wientjes припомня разговорите с хората, когато ЦУР все още се разработваха в ООН. „Всичко беше в„ дай и вземи “, казва той. "Бях толкова загрижен, че бъдещето на света се договаряше, че си помислих, че трябва да положим всичките си усилия в изпълнението."

Компанията насочва усилията си към петте цели, където тя може да окаже най-голямо въздействие, като се има предвид нейния опит в здравеопазването, храненето и материалите. Като такава, наред с очевидния фокус върху устойчивото производство на храни и борбата с глада, компанията работи и за принос към тясно взаимосвързаните цели, обхващащи климата, енергията и ресурсите.

Изключителният му проект, свързан с ЦУР № 2, включва Африка подобрени храни (АИФ) Руанда, съвместно предприятие с правителството на Руанда, холандската банка за развитие, Механизма за ускоряване на въздействието DFID и инвестиционното звено на Световната банка.

AIF Руанда набавя култури от около 100 000 руандийски дребни стопани, обучава ги да подобри добивите си и наема местни хора във фабриката, която произвежда зърнени храни, обогатени с витамини и минерали.

След това голяма част от тази храна се купува от МПП и правителството на Руанда, за да се хранят майките и техните малки деца с питателна каша. Това е един от основните проекти на Руанда, който работи за намаляване на високата степен на забавяне в детството в страната, където децата са по-ниски, отколкото би трябвало да се дължат на недохранване.

Но освен прякото хранене на две уязвими групи хора, проектът има и много по-широко въздействие.

Wientjes казва, че DSM плаща на фермерите по-високо от пазарните цени и продажбата е гарантирана. В резултат на това доходите на фермерите са се увеличили с 30 процента и тези доходи са по-надеждни, което води до по-голяма продоволствена сигурност за фермерските семейства.

Успоредно с това, земеделският добив се е увеличил с 20%, тъй като фермерите са по-инвестирани и могат да планират по-добре. И има голямо намаляване на замърсяването на реколтата от афлатоксин, гъбички, които повишават риска от рак на черния дроб.

„Видяхме въздействието на проекта, което надхвърля питателната храна“, обяснява той. „Парите текат през веригата на стойността, което ги прави по-интересни за всички.“

DSM се възползва търговски от продажбата на царевица на правителството на МПП и на Руанда, като същевременно продава излишък на стандартния пазар.

От решаващо значение DSM не вижда хората, с които работи, като жертви на глад, а като бъдещи клиенти. „Инвестираме в това“, казва Wientjes. "Ние не раздаваме нищо." Проектът означава, че не е необходимо храната да се внася ненужно в Африка и засява семената на голям развиващ се пазар.

Компанията очевидно смята AIF за успех, след като наскоро инвестира в нов завод за производство на храни в Руанда, който ще има капацитет да изхрани 2 милиона души, и не се страхува да говори за това.

Wientjes казва, че предприятията носят важна отговорност за повишаване на осведомеността, тъй като се стремят да постигнат напредък срещу ЦУР. "Стратегията е договорена в заседателната зала, но бордът забравя да каже на останалия свят", твърди той. „Може би светът не трябва да знае всички подробности за ЦУР, но трябва да знае повече.“