Когато компаниите преминават през обезпокоителни промени и нисък морал на работното място, най-доброто решение е да се уверите, че служителите са вдъхновени и мотивирани да се справят с ежедневните си предизвикателства. За съжаление много компании са склонни да отхвърлят тази проста истина.

морал

Твърде много шефове отричат. Те твърдят, че мотивацията е вид пух, който не помага на тяхното положение. Те смятат, че повече знания и умения са начините за справяне със стресовите промени на работното място. Това е погрешно предположение. Нека обясня…

Млада дама се обади в офиса ми преди няколко месеца. Тя планирала среща за компанията си. Тя ми каза, че въз основа на предизвикателствата, пред които са изправени, имат нужда от някой, който да повиши морала и да вдъхнови екипа им.

Шефовете й обаче не смятаха, че мотивационният говорител е това, от което се нуждаят, за да им помогнат да се справят с бързи и трудни промени. Искаха тя да намери бизнес консултант, продавач или обучител за обслужване на клиенти. Що се отнася до мотивацията, те оставиха на членовете на екипа да се мотивират.

Трудни времена изискват мотивация и вдъхновение

Предизвикателството на младата дама беше да убеди шефовете си да ме запишат като техен основен лектор. Тя чувстваше, че аз съм най-подходящ за нейното събитие. Искаше да я обучавам как да ме продаде на нейните шефове. Направих. И ми беше лесно да го направя.

Реалността е, че повечето хора вече знаят какво да направят, за да свършат повече работа или да успеят през трудни времена. Стресиращите промени не правят хората некомпетентни. Те просто ги демотивират. Американските работни места са пълни с високообразовани и квалифицирани служители, които са немотивирани и неангажирани.

Обученията и уменията не са решение за нисък морал

Да предположим, че членовете на вашия екип продават през последните 10 години. Изведнъж икономиката танкира. Вашата компания започва да прилага някои тежки промени, смятате ли, че служителите трябва да научат повече умения за продажба, за да се справят с новите си предизвикателства?

Отговорът е категорично НЕ!

Да, има случаи, когато хората загиват поради липса на знания. Но това НЕ е така. Повече техники, трикове и стратегии за продажба не повишават морала на работното място.

По същество казвам следното: Вашият екип вече знае какво трябва да направи, за да постигне повече и да просперира по време на трудни времена. Те са достатъчно креативни и изобретателни, за да правят повече с по-малко. Просто липсва мотивация за това.

Те трябва да бъдат изстреляни, за да продължат да натискат. Някой трябва да ги вдъхнови да видят какво е възможно за тях в средата на техните трудности. Повечето хора са повече от способни да се справят със ситуацията с подходящите мажоретки.

Има толкова много хора, които плащат много пари на Джени Крейг и наблюдатели на тегло, за да отслабнат. Дали защото не знаят какво да правят, за да отслабнат? Не мисля така.

Отслабването не изисква повече умения. Ето формулата: Яжте по-малко + Упражнявайте повече = Отслабване

Преди няколко години започнах търсене, за да науча как богатите хора трупат своето богатство. Обадих се на мой приятел, който е заможен банкер. Помолих го да сподели с мен тайната на богатството. Бях шокиран, когато той разкри тайната. Бихте ли искали да знаете какво е това?

Тайната на богатството

Спестете повече + Похарчете по-малко + Направете повече = Богатство

Това звучи опростено, нали? Но точно как богатите хора трупат своето богатство. Разбира се, можете да ходите на семинари след семинари. Можете да отидете в колеж, за да получите диплома по финанси. Но нищо от това не би ви помогнало да забогатеете.

В интерес на истината има много високообразовани хора по света, които са счупени. Защо? Е, липсва им мотивация и вдъхновение да спестят повече, да спечелят повече и да харчат по-малко.

Моят въпрос е, че членовете на вашия екип не се нуждаят от повече инструменти и обучения. Това няма да повиши морала по време на стресови моменти на работното място. Те просто трябва да бъдат вдъхновени и мотивирани да прилагат последователно това, което вече знаят.