Лесно е - примамливо, дори - да разделим спорта в двуредова колона. Победи и загуби. X и O. Производство или провал.

Успехът в лека атлетика е продиктуван от долната линия, а атлетичният директор Патрик Неро знае, че този наемател има стойност. Затваряйки първата си пълна година на поста, той ще види нов училищен рекорд от пет първенства, четирима треньори на годината и прилагането на цялостен стратегически план за лека атлетика.

Но има и друга страна на лека атлетика, която Неро смята за жизненоважна - мрежата за подкрепа, която свързва членовете на всеки спорт, като ги дърпа плътно, за да тъче семейство.

нерон

Стратегическият план се роди от цялостен, годишен преглед по лека атлетика, който показва, че тласъкът в спортните успехи трябва да започне с увеличаване на подкрепата, която всяка програма получава от университета. Част от тази помощ идва под формата на финанси, увеличаване на бюджетите, предназначени да изтласкат операциите и съоръженията на GW до най-високия слой на Атлантическия океан 10. Друг огромен дял от тази подкрепа, каза Неро, подчертава семейното усещане на атлетичния отдел . Става въпрос за излизане встрани, за да се подкрепяме един друг, както спортисти, треньори, така и администратори.

По същество той каза, че става въпрос за обединяване на тези усилия - парите, тренировките, съоръженията, подкрепата - за възстановяване на лека атлетическа програма „по правилния начин“.

„Най-добре го чухме от голф отбора, [който спечели шампионата A-10 тази година], когато казахме:„ Каква беше разликата? “И те казаха:„ Хората обръщаха внимание. На хората им пукаше. Знаехме, че имаме общност в GW, която иска да победим “, каза Неро. "И може би не са го чувствали преди това."

Трима треньори на три различни точки в историята на съответните си отбори подчертаха една и съща характеристика на своя шеф: желанието му да изгражда програми без преки пътища.

Десет победи и 21 загуби не беше рекордният старши треньор по баскетбол за мъже Майк Лонерган. И все пак, каза той, програмата "прави нещата по правилния начин", като се фокусира върху вербуването, главният метрик Неро каза, че програмата за баскетбол за мъже ще бъде оценена през следващите няколко сезона.

Атлетичният директор не е „за бързо решение“, каза Лонерган, посочвайки подкрепата на Неро за увеличаване на силата на графика и предстоящото пътуване до Италия като две съществени промени за програмата за възстановяване. Лонерган обича да тренира в училище, където се чувства „сякаш нещата се насочват в още по-положителна посока“, където може да види подкрепата, разширена върху неговата програма, приложена навсякъде към атлетическите отбори на университета.

„Просто седя на срещи с Патрик Неро, виждам треньорите по други спортове, очите им светят, когато той говори за различни инициативи и неща“, каза Лонерган. „Много ми харесва, когато към всички спортове се отнасят справедливо и добре.“

Една градска къща от офиса на Lonergan, Джонатан Ципис се установява в новата си роля като старши треньор на баскетболната програма за жени. Той също е обвинен в това, че е обърнал екипа на университета за шатри, като го е възстановил до предишните му висоти.

Някои от качествата, които го привлякоха към GW, каза Ципис, са акцентът на Неро върху академичните среди и желанието му да създаде единна атлетическа общност, която се простира извън отделните отбори.

От пристигането си Ципис е впечатлен от настояването на Неро да възстанови програмите „по правилния начин“. Ципис получи относителна свобода да изгради своя персонал, каза той, с разбирането, че това ще отразява неговите и университетските ценности.

„Той изслуша каква е моята философия и мисля, че тя съвпадаше много, каква беше визията му“, каза Ципис. „Голяма част от това беше, [Нерон каза]„ Искам да създадете програма, която ви подхожда “.“

Треньорите, които не са нови за университета, също виждат промените, които е направил Нерон. Крейг Джоунс се готви да излезе на терена като старши треньор на мъжкия футболен отбор, след време, прекарано на терена като колониален и отстрани като един от помощник-треньорите на отбора, включително миналия сезон, когато GW пътува до A-10 заглавна игра.

Пътуването, каза Джоунс, е проникнато от нюансите на новата администрация на Нерон. Преработен фокус върху храненето и обучението извън полето - „Откакто Патрик влезе, дори аз внимавах какво ям в наши дни“, шегува се Джоунс - изплати дивиденти в състезанието. Например, добави той, Colonials вкараха повече голове в края на мачовете тази година, ясен знак за повишена издръжливост по време на играта.

Това беше знак за решимостта на отдела да „спечели по правилния начин“, каза Джоунс. Пристигането на новия атлетичен директор, след оттеглянето на Джак Kvancz, даде на отдела шок на енергия, каза Джоунс.

„Мисля, че това беше най-голямото нещо, което виждате, някой в ​​края на страхотна кариера излиза през вратата, а някой навлиза през вратата, правейки някои положителни промени за целия отдел“, каза Джоунс.

Стив Хадли управлява GWHoops.com, табло за мъже, фокусирано върху баскетбола, което видя над 60 000 показвания на страници през май - брой, който той каза три пъти по време на баскетболния сезон.

Неговият уебсайт е може би най-изчерпателният източник за баскетбол GW, пълен с нишки, които разбиват играчи, треньори, отбори и новобранци в най-подробните подробности. Но възпитаникът от 1994 г. призна, че с течение на времето дори той започва да губи интерес да присъства на игри в Смит Център, връзката му с отбора се разклаща.

Но Неро, каза Хадли, представлява нова ера, "която може да тласне GW спорта отново напред." Първата година на атлетичния директор установи, че мандатът му е „по-ориентиран към бизнеса и задвижван“ от предишните режими, каза Хадли, макар че в крайна сметка това ще се свежда до „забележим напредък и в крайна сметка победа“.

„Ако не бях колониал, би било интересно да се отпусна и да проуча как училище, което не е от BCS, със средства, които да случват нещата, се ориентира в този непознат спортен пейзаж в колежа и до каква степен те са успешни“, каза Хадли. „GW има много уникален набор от променливи, които могат или не могат да успеят в бизнеса на колежански спорт.“

Свързването с фенове като Хадли е приоритет, очертан в стратегическия план за лека атлетика и във визията на Нерон за възстановяване на лекоатлетическата програма.

В крайна сметка стратегическият план цели да постави оперативния бюджет на отдела по лека атлетика сред върховете на Атлантическия океан 10. Голяма част от входящите средства, надява се Неро, ще дойде от дарения и набиране на средства.

Тази година беше създадена нова подгрупа на отдела по лека атлетика, посветена единствено на развитието на лека атлетика и растежа на устойчивото даряване, с цел да започне набирането на средства през предстоящата фискална година.

Департаментът си е поставил за цел 1 милион щатски долара за набиране на средства за финансовата 2013 година, след като тази година отчита увеличение от 12,5 процента тази година към 31 май. Buff and Blue Fund ще стартира през предстоящата финансова година, за да стимулира неограничените годишни дарения.

„От бюджетна гледна точка е първата година. От съоръженията и други неща, това е година втора “, каза Неро. „Мисля, че това, което виждаме в момента, и това не е тайна, виждаме ли, че има много положително въздействие върху набирането. Подобрението на съоръжението, парите, които влагаме в телевизията, малко по-агресивен маркетинг. "

Тези подобрения и ангажиментът на Nero да привлече средствата, необходими за повишаване на нивото на конкуренция на GW, говори за феновете, каза възпитаникът Боб Поугач, който завърши през 1973 г.

Poogach, често срещан постер на GWHoops.com, е вид фен, който олицетворява подкрепата, която Nero се надява един ден да види в по-широка аудитория. Гласен привърженик на всички междуучилищни програми по лека атлетика, той изчислява, че е посетил между 40 и 50 GW спортни събития тази година.

Неро изглежда „енергичен, взискателен и подкрепящ А.Д.“, каза Пугач, който се прочу сред феновете като всеотдаен работник.

„Те сериозно искат да повишат нивото на конкуренция в GW. И това не е просто, те имат хубава малка брошура, те го наричат ​​стратегически план и вие обикновено се прозявате, защото всеки периодично преминава през тези неща “, каза Poogach. „Но ясно е, че той е влязъл и е нещо като въплъщение на това.“

Неро смята, че тази година е присъствал на 150 GW спортни състезания. Точно преди седмицата, в която първоначално мъжкият тенис, а след това и мъжкият голф претендираха за титли А-10, той купи къща, където вещите му седяха опаковани в кутии, докато пътуваше, за да гледа програмите си да се борят за първенства.

Неговата видимост оказа трайно въздействие върху колониалните студенти-спортисти. И в допълнение към физическото си присъствие, Неро оглави включителни събития за атлетически програми, като пътуване до имението на Маунт Върнън на Джордж Вашингтон, което за първи път събра всички студенти-спортисти на едно място.

Старшият крос Алекс Дадс, входящият председател на Консултативния съвет за ученици и спортисти, служи като представител на SAAC A-10 миналата година и работи в тясно сътрудничество с Nero за създаването на наградите Georgey. Те отпразнуваха успехите на отборите в края на годината и Неро го нарече „акцента“ на годината си на поста.

За Dadds церемонията по награждаването беше, когато той „наистина осъзна [Nero’s] тук за нас“.

„Само като видях Патрик да участва в толкова много различни неща със студентите спортисти, това беше едно нещо, което липсваше и има очевидно префокусиране, което се провежда сред всички спортисти в резултат на отдадеността на Патрик на работата си“, каза Dadds.

Промените не са завършени, каза Неро. През следващата година катедрата по лека атлетика ще приложи минимално изискване за общественополезен труд за всички студенти-спортисти, което прави GW първият университет в страната, който предприема такава мярка.

Атлетичният директор също е застанал начело на други решения за разбъркване на промени през първата си година.

Той видя осем главни треньори да влязат в отдела, включително Лонерган, който замени Карл Хобс с тежко решение, което дойде бързо след наемането на Неро. Трима от осемте бяха уволнени, знак за нуждата на атлетичния директор от производителност.

Основният ремонт има основно послание: Неро знае какво му трябва, за да бъде успешна една програма. Но, каза Неро, тези напускащи тренировки в крайна сметка са резултат от неговата отговорност да подкрепя спортистите.

„Независимо дали съм нервен или предпочитам да не го правя, или по-скоро да не се изправям пред медиите или да трябва да приемам критика за това, не мога да не взема това решение“, каза Неро. „Аз съм от типа хора, ако мисля, че е правилното решение, ще го взема.“

На 1 юли ще завърши първата година на Нерон - една от безпрецедентните промени в отдела по лека атлетика и една, която показва по-нататъшна метаморфоза по пътя.

По ирония на съдбата, Неро не се опитва да опише какви промени смята, че носят личния му печат. Всъщност не става въпрос за него, обича да казва Нерон. Той просто се опитва да даде възможност на членовете на всяка програма по лека атлетика да създадат свое собствено въздействие.

„Искам в някакъв момент от четиригодишния или петгодишния прозорец всеки от нашите спортисти-студенти да се почувства така, сякаш е оставил своя отпечатък в програмата“, каза Неро. „Искам това за всеки наш студент спортист.“

Тази статия се появи в изданието на Hatchet от 12 юни 2012 г.

Hatchet деактивира коментарите на нашия уебсайт. Научете повече.