Начало/Регионални новини/Благотворителните организации споделят примери за успешни и неуспешни партньорства

организации

Благотворителните организации споделят примери за успешни и неуспешни партньорства

На 11-та годишна конференция за благотворителността в Русия, организирана от вестника Ведомости, представители на благотворителни организации споделиха „реални истории“ за различни партньорства, завършили или с успех, или с неуспех. Експертите смятат, че резултатът се определя от качеството на отделните партньорства между бизнеса и благотворителните организации, видовете проекти, които са най-подходящи за партньорски коалиции, и визиите за стратегическо партньорство.

В търсенето на ефективни средства за прилагане на здравни, образователни и културни програми, много големи благотворителни организации и компании сега търсят потенциала за съвместна работа. Ролята на партньорствата нараства според експертите, но си струва да вземете под внимание опита на съществуващите партньорства, за да избегнете грешки в бъдеще, като използвате по-успешни примери.

Според представители на благотворителните организации на конференцията един от най-успешните примери за партньорство е групата „Всички заедно“, създадена преди 10 години и включваща 40 московски благотворителни организации. Екатерина Берман, директор на фондация „Детски сърца“ и член на групата, обясни, че партньорството първоначално е създадено като приятелски кръг, но сега е прераснало в професионална организация.

Бермант каза: „Нашето намерение беше групата да бъде единственият входен пункт за хората, които искат помощ, търсят информация за благотворителност в Русия, да се учат от опита на другите и да предоставят подкрепа с ресурси. Искахме да създадем регистър „Бяла книга“, който да се разглежда като знак за качество на присъединилите се към нас. Скоро обаче осъзнахме, че целите и задачите могат да се променят с течение на времето. Сега ние мислим за себе си като за професионален орган, който популяризира благотворителни идеи и взаимна подкрепа, както и придава допълнителна тежест на значението на благотворителността. Много неща могат да бъдат постигнати с писмо, което носи подписите на 40 отделни благотворителни организации, какъвто е случаят с инициатива, подбудена от Министерството на труда относно използването на пелени ”.

„Дайте живот!“ благотворителността е друг пример за успешно партньорство с регионални благотворителни органи. „Разбрахме, че„ рамото на Москва “не се простира до всеки регион, което означава, че трябва да се разработят регионални програми. Ние предоставяме регионални благотворителни организации с организационна и финансова подкрепа, която се използва за изпращане на деца в Москва за лечение. Понякога прехвърляме филантропи в регионите, като ги молим да подкрепят хората в определена област.

И така, какво извлича нашата благотворителност от това партньорство? Е, това е главно информация за състоянието на регионалните болници. Можем тихо да изпратим деца в регионите за по-нататъшно лечение, знаейки, че ще бъдат добре гледани. Ние също така придобиваме важни регионални контакти и сме в състояние да предадем цяла област работа, която не можем да предприемем. Услугите за палиативни грижи сега се организират благодарение на усилията на благотворителните организации, с които работим в Челябинск, Новосибирск и Казан “, казва Екатерина Чистякова, директор на„ Дай живот! “ благотворителност. Според Екатерина това партньорство е създало платформа за взаимна подкрепа между регионалните благотворителни организации. Съветите, дадени от експерти от благотворителни организации в Челябинск и Новосибирск, често са по-полезни от тези, предлагани от техните московски колеги, тъй като работната среда в столицата и регионите се различава една от друга.

Екатерина Чистякова даде следния разказ, за ​​да илюстрира как ефективното партньорство може да работи на практика. Дете беше в самолет, пътуващ от Москва до Владивосток след операция. По време на полета той претърпя няколко дихателни ареста, така че кабинният екипаж взе решение да кацне в Братск. След това детето беше отведено в спешното отделение, докато майка й беше оставена сама. „Местна благотворителна организация се грижеше, хранеше и обличаше майката, докато багажът й все още беше на път за Владивосток. Благотворителна организация в Иркутск уреди билети за пътуване до Владивосток, където състоянието на детето беше стабилизирано. Цялата тази грижа беше осигурена от регионални благотворителни организации - единственото нещо, което трябваше да направим, беше да изпратим лекар специалист. Този отчет подчертава факта, че има някои извънредни ситуации, с които могат да се справят само организации, работещи заедно. „Малките благотворителни организации“, както и регионалните, могат да имат положително въздействие. Например в Казан има благотворителна организация, която е много по-добра от нас при набирането на пари - някои от които са използвани за изграждане на собствен хоспис. Благотворителността „AdVita” в Санкт Петербург също е особено ефективна ”, каза Чистякова.

За разлика от тях, Файна Захарова, президент на благотворителната организация „Линия на живота”, говори за провалено партньорство, което тя определя като „стрелба с врабче с врабчета”. Това се отнася до проект, наречен „Живот в движение, Килиманджаро 2014“, който беше организиран съвместно от благотворителните организации „BELA“, „Line of Life“, „Artist“ и „Happy Families International Center“. Целта му беше група млади хора с увреждания да се изкачат на връх Килиманджаро, най-високата точка в Африка, за да се повиши профилът на благотворителността като цяло и по-специално на дейностите на благотворителните организации.

Файна обясни, че „Седмица преди събитието да започне, стана ясно, че не е създаден акаунт за събиране на дарения, както и че няма специален номер за изпращане на SMS съобщения. Първоначално се предполагаше, че ще бъде създадена онлайн поддръжка на живо, включително Facebook, тъй като много медии са участвали в това начинание. Всички аспекти бяха премислени, с изключение на технологичната страна. Успяхме да разрешим проблемите с акаунта и SMS съобщенията през седмицата, но това не разреши ситуацията. В резултат на това в съзнанието на медиите бяха оставени две объркани съобщения - хората с увреждания се изкачват на връх Килиманджаро, а три благотворителни организации се опитват да наберат пари. Не можахме да докладваме факта, че по време на събитието са събрани 149 000 рубли за три благотворителни организации. Партньорството беше пълно фиаско ”.

Общото мнение на делегатите на конференцията беше, че партньорствата трябва да доведат до резултати, които от своя страна зависят от ефективното разпределение на отговорността между участниците от самото начало на конкретна задача. Според Олга Федосеева, ръководител на семейна филантропия във Финансова корпорация „Уралсиб“, наистина е важно организациите да намерят точния човек, когато създават партньорство. „Само някой, който генерира идеи и вярва в успеха на партньорството и има контрол над организационните и административните активи, може да решава въпроси, свързани с разпределението на ресурси при изпълнение на съвместни проекти. Но най-важното изискване е доверието, защото без това не може да има постижения или резултати ”, казва Федосеева.

„За мен говоренето за партньорства е важно, особено в контекста на необходимостта от създаване на по-голямо единство в сектора. Общите цели ще бъдат постигнати чрез краткосрочни и дългосрочни, заедно с многостранни и двустранни партньорства, така че е жизненоважно всички да работим заедно, а не изолирано. Също така си струва да се помни, че партньорствата не са крайната цел, а по-скоро средство за постигане на цел “, предполага Мария Черток, директор на фондацията за благотворителна помощ на Русия.