От: Адам Хил, основател и главен изпълнителен директор, LGM Financial Services

причини

Светът наблюдаваше приключването на преговорите в Париж за изменението на климата през декември 2015 г. Делегати от 195 страни се бяха събрали за интензивни двуседмични преговори с надеждата да сключат сделка, която да ограничи нарастващите глобални температури. В безпрецедентно демонстрация на единство на единадесетия час бе подписано Парижкото споразумение и Айфеловата кула светна в зелено в чест.

Парижкият пакт беше обявен за „най-големият дипломатически успех в света“. Като един от основните ангажименти, подробно описани в документа от 31 страници, страни, включително Канада, обещаха да се подложат на основна „въглеродна диета“ с цел постигане на неутрален към въглерода свят някъде след 2050 г. и преди 2100 г. Пактът също така предвижда, че държавите трябва да се стремят да намалят производството на въглерод "възможно най-скоро".

В своевременно съвместно писмо, публикувано от Световния икономически форум, 13 ръководители на автомобилната индустрия също обещаха да ускорят технологията за чисти превозни средства, за да намалят ролята на индустрията в емисиите на парникови газове. Изпълнителните директори очертаха своята визия за „декарбонизиран транспортен сектор“ и обещаха „да увеличат максимално ползите от мобилността, като същевременно смекчат въздействието върху околната среда“.

Индивидуална отговорност

Като основател на канадска компания, която работи в автомобилния сектор, моята отговорност за проследяването на намаляването на въглерода е двойна. Страната ми се е ангажирала с амбициозни цели в областта на изменението на климата и моята индустрия също изрази своята подкрепа.

Когато се подготвяхме да преместим седалището на нашата компания в ново офисно пространство в края на 2015 г., използвахме възможността да наемем външна помощ за провеждане на екологичен одит на начина, по който управлявахме бизнеса си. Препоръчани са много прости промени, за да намалим отпечатъка си, включително това, че намаляваме количеството, което летят нашите служители.

С празен лист в новия ни офис решихме да инвестираме повече от 100 000 долара в AV оборудване, за да можем лесно да провеждаме видеоконференции с нашите отдалечени колеги. Оценката също така ни вдъхнови да насочим вниманието си към това да станем изцяло въглеродно неутрални до края на 2017 г., като направим промени в поведението и отделим средства за компенсиране на нашата употреба.

Без значение дали сте доставчик на F&I или дилър, мотивацията зад намаляването на производството на въглерод не трябва да бъде единствено алтруистична. В списъка си с най-етичните компании в света за 2017 г. Ethisphere Institute установява, че цената на акциите на публично търгуваните наградени се радва на 6,4% „етична премия“ в сравнение с останалите си колеги от S&P 500. Техните данни показват, че финансовата стойност и етиката са „неумолимо обвързани“.

Вдъхновете и ангажирайте служителите си

Овластяването на служителите да идват на работа с чувство за цел и способност да въздействат на нещо извън тяхната редовна длъжностна характеристика е прекрасен начин за изграждане на другарство и повишаване нивата на ангажираност.

Ако вашият персонал може да участва в корекции, като например преминаване към двустранна хартия, използване на по-ефективно LED осветление в шоурума или внедряване на програми за рециклиране на материали, те ще се чувстват по-свързани със структурата на начина, по който се работи дилърството и може би дори да донесе тези поведенчески промени вкъщи със себе си.

Привличайте екологично съзнателни клиенти

Проучване на Глобалната корпоративна социална отговорност (КСО), проведено от Cone Communications, установи, че 91 процента от потребителите очакват компаниите да работят отговорно и да се занимават със социални и екологични проблеми. Резултатите също така показаха, че потребителите говорят с портфейлите си, като повече от осем от 10 анкетирани казват, че обмислят усилията за КСО, когато решават къде да пазаруват.

Вярвам, че много потребители ще дадат кредитори на дилърите за по-екологичен път. Те ще покажат това признание по различни начини, независимо дали това е по-вероятно да купите превозно средство в дилър с екологична репутация или просто не се опитвате да извлечете абсолютно най-добрата сделка за покупка на превозно средство, защото знаят, че някои от печалбата може да отиде за финансиране на екологични инициативи.

Привеждане в съответствие с усилията на OEM

Съдът на общественото мнение започна да оказва по-голям натиск върху производителите на оригинални продукти за почистване на индустрията. В отговор на това Volkswagen се ангажира с над 2 милиарда долара за напредъка на технологията на нулевите емисии на превозни средства. Toyota също показа ангажираност, както се вижда от тазгодишното въвеждане на по-ефективни TNGA двигатели както за стандартни бензинови, така и за хибридни автомобили. По същия начин производството на електрическия i3 на BMW консумира 50% по-малко енергия и 70% по-малко вода, отколкото за изграждане на конвенционален автомобил.

Сега, когато автомобилните производители са толкова силно съсредоточени върху отговорността за околната среда, логично е да разгледаме следващата стъпка в процеса на дистрибуция на превозни средства. Ще има някои очаквания, че упражняването на упражняване се практикува в процеса на продажба на дребно и обслужване на превозни средства. Ако дилър покаже лидерство в начина, по който се изгражда и поддържа неговата физическа среда, OEM производителите със сигурност ще обърнат внимание.

Представете си, ако Канада имаше най-зелената дилърска дистрибуторска мрежа в света. Би било грандиозно искане за слава. Джим Колинс, автор на „Добър към велик“, го казва добре: Малките последователни завои на маховика имат ефект на инерция, който е трудно да се победи. Незначителни поведенчески промени във вашето представителство, натрупани с течение на времето, ще помогнат за катапултирането на Канада на световната сцена като лидер в намаляването на въглерода.