Анализът лидерството

Можете ли да си представите свят, в който децата са оставени да се отглеждат без родители? Щеше да има мехурчета от закуска, близалки за обяд и понички за вечеря. Без ръководството и ръководството на родителите не би имало стабилност в живота на децата. Като паралел организациите без ефективно ръководство също биха страдали неимоверно. Поради тази причина организациите определят като приоритет да анализират различни стилове на лидерство. Нека да разгледаме анализа на 5 Р на лидерството, за да определим кои са всеки от различните стилове и всяка от техните характеристики.

Лични качества

Можете ли да си припомните учителя си от първи клас? Дали бяха обичани? Смешен? Или може би просто бяха откровено подли. Тези прилагателни, които използваме за описание, са известни като лични качества. Тези атрибути са предназначени да опишат личностните черти на индивида. В анализа на лидерството атрибутите са посочени като една от ключовите съставки. Въпреки че всеки лидер е различен, важно е лидерът да притежава най-малко знанията, уменията и способностите да ръководи организацията по начина, по който трябва да върви. Личните качества също са критичен елемент от анализа на лидерството, тъй като помага да се определи ролята, която ще играе всеки отделен лидер.

Позиция

Един от основните принципи на анализа на лидерите на 5 P е позицията на лидера. Това се отнася до начина, по който лидерът използва позицията си, за да помага (или може да нарани) другите. Например, някои лидери на властова позиция могат да изберат да бъдат единственият орган на всички важни решения в рамките на една организация. Други обаче могат да изберат да използват позицията си на лидер, за да гарантират, че общуват с подчинените си, за да решат взаимно даден проблем или да вземат решение. Можете ли да си припомните най-добрите и най-лошите лидери, които сте срещали на работното си място през живота си? Как са успели да използват позицията си? Анализът на 5 P на лидерството е важен за преразглеждане на позицията на лидер, защото помага да се идентифицира подходящият стил на позиция, която всеки лидер притежава.

Предназначение

Във всички аспекти на живота е важно да имаш цел. Цел в това, което ни помага да идентифицираме причината си да бъдем. Анализът на лидерството на 5 P ни помага да отговорим на въпроса „лидерство за какво?“ Целта помага на лидерите да определят неща като визията и стратегията за тяхната позиция, тъй като тя е свързана с тяхната позиция. Целта трябва също да помогне да се мотивират другите около лидера. Били ли сте някога свидетели на малък футболен отбор от първенството, събран в сбирка около треньора си? Ако треньорът показва посланието си със страст и то има цел, тогава отборът е по-вероятно да положи по-добри усилия, защото се чувства мотивиран. От друга страна, треньорите, които не споделят същата страст и цел, могат да доставят една и съща слаба енергия и мотивация на отбора.

Практики/процеси

Един от най-недооценените аспекти на това да бъдеш лидер е да обясняваш на служителите практиките и процесите как трябва да се изпълняват техните работни места. Практиките и процесите на анализа на лидерството 5 P имат за цел да се справят с този проблем. В тази стъпка работата на лидера е да гарантира, че служителите разбират процесите на своите задължения, както и организацията. Да приемем например, че работите на поточна линия за изграждане на играчки. Със знанието за познаване на процесите за това как различни лица са отговорни за определена част от играчката, вие можете да разберете по-добре как играчката ще бъде напълно сглобена. Практиките и процесите са важни и за здравето и безопасността на всички служители, както и за защита срещу всякакви правни проблеми, които могат да произтичат от злополуки на работното място.

Продукт

В крайна сметка има лидери, които гарантират, че крайният продукт е изпълнен. Лидерите са поставени в позиция на власт не само да подпомагат ежедневните задължения, но и да концептуализират, за да видят по-общата картина за бъдещето на техните организации. Крайният продукт ще зависи от това дали усилията на лидера са постигнали успешно или не са успели да постигнат конкретен желан резултат.

5-те точки на лидерството са предназначени да служат като своеобразна карта с резултати. Всеки от р представлява различна част от тази карта с резултати, които са всички ключови компоненти в това, което прави лидера успешен. Придържайки се към тези правила, лидерите имат шаблон, по който могат да преценят собствения си успех или неуспех.