Трябва да разберем как да помогнем по-добре на младите родители да балансират професионалния си растеж, докато поемат може би най-важната работа в живота си като майки и татковци. Това е най-трудно, когато децата са много малки. Например качествените възможности за ранна детска грижа трябва да останат отворени по-късно от пет или шест вечерта. защото никоя финансова работа не приключва в шест (а родителите все още трябва да стигнат до дневната от офиса си). Именно в тези малки моменти ние разбиваме амбициите и кариерата на много хора. Колкото и да съм съсредоточен върху професионалните си амбиции, благосъстоянието на децата ми е от първостепенно значение и ще надделее за всичко останало. Би било хубаво да имам инфраструктура, която да помогне с това, тъй като знам, че не съм единственият човек, който се е борил по този начин.

лидери

Като част от поредицата ми за силни жени финансови лидери имах удоволствието да интервюирам д-р Оксана Малишева, инвеститор, предприемач и изпълнителен директор със седалище в Остин, Тексас. Тя е управляващ партньор/главен изпълнителен директор на Sputnik ATX, ускорител, който финансира създателите на създатели с идеи за създаване на положителна промяна. Тя е и управляващ партньор/президент на Linden Venture Fund. Д-р Оксана Малишева е родена и израснала в Съветския съюз, Украйна. Търсейки възможности за образование, тя се премества в Съединените щати със съпруга си и само 100 долара на тяхно име. Тя докторат по физика от университета в Пенсилвания и скоро след това насочва вниманието си към бизнеса и маркетинга. Преди това д-р Малишева заемаше най-важните стратегически роли в McKinsey и Motorola. Обучена като доктор по физика, д-р Малишева внася научна любознателност, странично мислене и овладяване на прозрение чрез данни във всички свои бизнес начинания.

Благодаря ви много, че правите това с нас! Можете ли да ни кажете „предишната история“ за това, което ви доведе до полето Банки/Финанси?

Роден съм и съм израснал в Украйна (тогава част от Съветския съюз), с банковата система в най-елементарно състояние. Така например, когато се опитвах да платя 120 долара за изпита си за GRE, никой, когото познавах, никога не е виждал чек, нито притежавал чекова книжка. Всъщност изглеждаше невярващо, че като напишете нещо на лист хартия, някой ще ви предостави услуга. И така, беше и авантюристично, и образователно да се опитаме да разберем този прост процес, който тук се приема напълно за даденост.

Когато стигнах до САЩ, просто бях поразен от свободата, която финансовите системи предоставят на хората да опростят живота си и да постигнат целите си. Беше вълнуващо и бях запален ученик: банкова сметка, кредитен рейтинг, кредитни карти, взаимни фондове. Малко по малко го разбрах и ми хареса. Това беше началото на моето очарование от индустрията и основополагащо за ангажираността ми с нея. По-късно се справих с много по-сложни проблеми като консултант на McKinsey в офиса в Ню Йорк, но започна със същите основи, които много от нас приемат за даденост.

Можете ли да споделите с нашите читатели най-интересната или забавна история, която ви се е случвала в кариерата ви до момента? Можете ли да споделите урока или да отнемете, което сте извадили от тази история?

В живота ми всеки ден се случва нещо забавно и интересно. Но нека се върна назад във времето, когато бях аспирант по физика в университета в Пенсилвания и науката беше единственият свят, който познавах.

Наскоро пристигнал в САЩ, за първи път открих капитализма и света на бизнеса и научих за една от най-интересните работни места, за които някога бях чувал: управленски консултации. Почти ми спря дъха. Искате да ми кажете, че бихте могли да сте в стая с най-влиятелните ръководители на най-големите компании в света, които да им помагат да решават най-трудните си проблеми? И те ще ви платят за това? Запишете ме.

Имаше само един проблем: нямах частица опит, дори отдалечено свързан с бизнеса, нито в главата, нито в автобиографията си. Осъзнах, че този факт би предизвикал подобна промяна. Но едно момиче може да мечтае, а момиче може да се учи. Моето решение беше това, което един приятел по-късно нарече „MBA време за обяд“: всеки ден, докато ядох сандвича си, четях Wall Street Journal. В секция Б на вестника те имаха ежедневен фирмен профил и аз щях да си представя, че управлявам тази компания. Бих се престорил, че съм главен изпълнителен директор на тази компания, и се опитвам да мисля „какво бих направил“. Започна малко грубо, но беше забавно и правех това ежедневно. Дойде много удобно, когато най-накрая стигнах до интервюто, което в крайна сметка ме приземи в офиса на McKinsey’s New York.

Работите ли по някакви нови вълнуващи проекти сега? Как мислите, че това ще помогне на хората?

Като инвеститор на рисков капитал и управляващ партньор на програма за ускоряване, в момента има няколко проекта, с които съм ангажиран. В основата на тях моето „защо“ е да овластявам обикновените хора да поемат контрола над своите спестявания и инвестиции и да живеят живота си според собствените си условия. Едно от тях, SaveDay, е стартиращо предприятие, което прави планове от 401 000 лесно достъпни и достъпни за хора, които работят за малък бизнес. Не са много хората, които знаят, че в нашата страна в момента повече от 75% от хората, които работят за малък бизнес, нямат достъп до 401 000 възможности за пенсиониране. Това е криза и SaveDay се надпреварва с пълна скорост, за да се справи с нея. Те предоставят безплатни и безпроблемни 401 000, създадени за работодатели с едни от най-добрите структури за такси в бранша. Мисля, че силата на страната ни е в нейната обширна мрежа от малки предприятия. Крайно време е хората, които работят за тях, да имат достъп до сигурно пенсиониране.

С какво според вас се откроява вашата компания? Можете ли да споделите история?

Sputnik ATX е стартиращ ускорител, базиран в Остин. Ние сме фокусирани върху компании от Тексас. Това, което ни прави уникални, е, че в допълнение към инвестицията във вашата компания, ние настояваме да научите с нас какво би било необходимо, за да подхранвате вашето стартиране. Ето защо: стартирането е едно от най-неинтуитивните неща, с които бихте могли да се справите. Убеден съм, че много компании се провалят не защото идеята е била лоша, а защото основателите не са били подготвени и не са разполагали с подходящия набор от знания, подкрепа или структура. Има много предвидими и неизбежни грешки, които стартиращите компании правят и ние можем да им помогнем да избегнат много от тях. Това прави стартирането по-силно и ни помага да намалим до известна степен нашата инвестиция. Всички печелят в процеса.

Уолстрийт и финансите бяха „клуб на всички бели момчета“. Напоследък това се промени много. Според вас какво е причинило тази промяна?

Три неща допринасят за това: 1. Сила на набора от таланти: Това, което виждаме навсякъде, е феноменът „Бъдете толкова добри, че не могат да ви игнорират“. Има няколко изтъкнати жени лидери в C Suites на големите финансови институции, които се изкачиха в редиците. Талантът, уменията и амбицията на младите жени, идващи в редиците, са несравними и невъзможни за пренебрегване. 2. Емоционална вяра: Силата на таланта не е теоретично нещо, за което сте чели; лидерите на големите банки го виждат в действие не само в служителите, на които са били наставници, но и в съпругите, сестрите и дъщерите си. 3. Алчност: Светът на финансите винаги е бил едновременно една от най-консервативните и една от най-иновативните индустрии. Вие просто не можете да постигнете резултатите, очаквани от вашите акционери, ако останете „клубът на всички бели момчета“, тъй като е доказано, че различните отбори превъзхождат различните отбори.

Разбира се, въпреки напредъка, имаме още много работа за постигане на паритет. Според този доклад в CNBC по-малко от 17 процента от ръководни позиции в инвестиционни банки се заемат от жени. Според вашето мнение или опит, кои 3 неща могат да направят а) физически лица б) компании и/или в) общество, за да подкрепят това движение напред?

Ако сте физическо лице: бъдете толкова добри, че не могат да ви игнорират. Без оправдания. Първият влезе, последният излезе. Поемете труден проект, подобрете уменията си и помогнете на вашия екип да успее. И уменията, които ще са необходими, не са само твърди умения и знания; те също са в лидерство, убеждаване, ясна комуникация, организация и фокус. Създавайте стойност, но също така се научете как ясно да популяризирате своя принос. Много жени, на които съм наставник, се борят с това, както и преди. Както при всичко останало в живота, практиката прави перфектни. Донеси го! И не забравяйте, че вашият успех проправя пътя и за жените, които ще го последват.

За компания: доказателствата са ясни, че различните екипи се представят по-добре и осигуряват по-добра възвръщаемост на инвестициите. Разнообразието в лидерството не само „изглежда добре“, но е и в самата ДНК на това, което ще направи вашата фирма успешна и устойчива в бъдеще. Но не можете просто да декретирате разнообразието и да очаквате то да се случи. Трябва да се съсредоточите върху привличането на жени и малцинства във вашата фирма на начално ниво, да се фокусирате върху тяхното поддържане и да им помогнете да се издигнат в редиците. В много отношения сме индустрия за „чиракуване“, така че ако искате утре старши жени във вашите ръководни редици, днес трябва да ги наставлявате на тази позиция. Също така, мисля, че би било разумно да подчертая факта, че лидерството, твърдостта и ангажираността (всички качества, които са необходими за издигане на върха) понякога изглеждат по различен начин при мъжете и жените. Ако сте наясно с това, което търсите, ще бъде много по-лесно да го забележите. И накрая, моля, изисквайте съвършенство и отчетност, но дайте възможност за известна гъвкавост на графика за млади родители, както мъже, така и жени. В този напълно свързан свят, ако показателите са ясни, това няма да намали производителността и приноса.

За нашето общество: Мисля, че сме се справили с първата стъпка, като сме направили незаконна дискриминацията въз основа на пола на работното място, и моето поколение е най-благодарно, тъй като това се случи през живота ми.

Сега трябва да поработим върху нашия разказ, така че да е абсолютно социално приемливо една талантлива жена да бъде изхранваща в семейството си, да печели повече от съпруга си и да бъде ръководител на нейния отдел по време на работа. Тук виждам напредък, но все още има начини да вървим. Ако и двамата родители работят, те вероятно не могат да съпътстват училищни пътувания, да помагат в училище или да водят децата си на зъболекар. Нека не ги срамуваме леко, карайки ги да се чувстват като лоши родители.

И накрая, трябва да разберем как да помогнем по-добре на младите родители да балансират професионалния си растеж, докато поемат може би най-важната работа в живота си като майки и татковци. Това е най-трудно, когато децата са много малки. Например качествените възможности за ранна детска грижа трябва да останат отворени по-късно от пет или шест вечерта. защото никоя финансова работа не приключва в шест (а родителите все още трябва да стигнат до дневната от офиса си). Именно в тези малки моменти ние разбиваме амбициите и кариерата на много хора. Колкото и да съм съсредоточен върху професионалните си амбиции, благосъстоянието на децата ми е от първостепенно значение и ще надделее за всичко останало. Би било хубаво да имам инфраструктура, която да помогне с това, тъй като знам, че не съм единственият човек, който се е борил по този начин.

Вие сте „финансов инсайдър“. Ако трябва да посъветвате възрастното си дете за 5 неинтуитивни неща, които човек трябва да направи, за да стане по-грамотно финансово, какво бихте казали? Можете ли да дадете история или пример за всеки.

1. Сложният интерес е едновременно мощен и неинтуитивен за повечето хора. Ако започнете да спестявате и инвестирате дори малко, но го правите последователно и рано, това ще ви изплати много! Например, ако започнете да отделяте по 2 долара на ден - това е половината от напитката на Starbucks и започнете това веднага след гимназията, докато навършите 60 години, ще имате милион долара. Всеки може да го направи!

2. Платете първо на себе си: когато получите заплата, заделете 10–15 процента във вашата инвестиционна сметка. Ако беше държавен данък, със сигурност бихте го направили.

3. Не слагайте всичките си яйца в една кошница: вероятно сте го чували от баба си; това е един от най-ценните принципи на инвестирането.

4. Инвестирането е забавно и има финансови игри, които могат да помогнат. Като хора сме програмирани да учим сложни неща, макар и да играем; да се научим да инвестираме, за да станем финансово грамотни не е изключение.

5. Търсете ментори и знания. Ако имате въпроси, намерете някой, на когото можете да се доверите, за да ви помогне да започнете да инвестирате. Също така има богата информация както онлайн, така и в печат.

Никой от нас не е в състояние да постигне успех без някаква помощ по пътя. Има ли конкретен човек, на когото сте благодарни, който е помогнал да стигнете до мястото, където сте? Можете ли да споделите история за това?

Моят ментор е моят приятел и покойният шеф, Джефри Фрост, по времето, когато беше CMO на Motorola. Той рискува да ме наеме, защото моят опит беше не само различен от неговия, но и доста необичаен за маркетингова позиция. Историята гласи: когато влязох за интервюто си, Джефри първоначално не искаше да се срещне с мен (вероятно защото бях доктор по физика). В крайна сметка той изчисти графика си, за да прекара още два часа в разговор с мен. Той казваше, „кастингът не е най-важното, а единственото нещо.“ С други думи, няма нищо по-важно от това да се обградиш с правилния екип. Той ме научи да виждам възможност там, където другите виждат стени.

Можете ли да ни дадете любимата си „Цитат на урока за живота“? Можете ли да споделите как това е било от значение за вас в живота ви?

Артър Аш: „Започнете откъдето сте.“

Вие сте човек с голямо влияние. Ако можете да вдъхновите движение, което би донесло най-много добро на най-много хора, какво би било това? Никога не знаете какво може да предизвика вашата идея.:-)

Аз съм много вярващ в мисленето за растеж. Мисля, че на този свят или растеш, или умираш. Изборът да расте е точно това: избор. Можете да се направите по-добри, по-добри, по-силни, по-здрави, по-умни - една стъпка наведнъж. Това ще направи вашето непосредствено обкръжение по-добро. На свой ред това ще подобри вашия град, регион и т.н. Но всичко започва с това, че сте избрали да направите крачка напред. И после още един и още един. Затова се ангажирайте с растежа и се ангажирайте с добротата.

Благодаря ви за всички тези страхотни прозрения!