Насладете се на всички маркетингови новини тази седмица, включително новата кампания на Diet Coke, ребрандирането на Volkswagen и класацията за 75-те най-ценни марки във Великобритания за 2019 г.

Diet Coke стартира рекламна кампания, за да привлече по-младото поколение

Diet Coke стартира рекламна кампания, която включва страхотни бабички и консерви, маркирани с фрази като „свети“, „добре след това“ и „yasss“.

„You Do You“ е очевидно опит за свързване с младежта на нацията, но прозрачният призив да бъдем готини едва ли ще се приземи. Вече Twitter се подиграва с новите кутии с един потребител, който пише „Поздравления за Diet Coke за това, че за първи път излезе в интернет тази година“.

В консервите очевидно липсва марката, но може би марката е искала ирония? Въпреки това, като FMCG гигант това няма да се преведе и потребителите ще го видят като големи мъже в костюми, които не успяват да се свържат с културата - точно това, което марката не иска.

Рекламата, включваща OAP, използващи интернет жаргон, е по-добра и може би ще помогне да се осигури контекст за консервите. Но Coke не е първият, който използва по-старо поколение, за да се обърне към по-младото и идеята не се чувства свежа.

Плюс това рекламата е само три месеца от последната. Честно казано, последната трябваше да популяризира новите си вкусове, но притокът на постоянни реклами може да означава, че потребителите са изправени пред известна умора. MF

VW навлиза в „нова ера“, която се фокусира върху „автентичността“

Volkswagen от известно време дразни „Новия VW“ и накрая разкри подробности за монументалната ребранд тази седмица.

Това е огромно начинание, което се случва на всички 171 пазара, включително на 10 000 съоръжения на дилъри и сервизни партньори, и ще включва подмяна на около 70 000 лога.

Плановете на марката включват превръщането на емблематичното лого в две измерения, използване на женски глас във всичките му комуникации и обещание да стане по-„автентично“ в новия си първи цифров подход.

Всичко това бележи началото на „нова ера“ и такава, с която марката със сигурност би могла да се справи. VW е измъчван от скандал след скандал, включително проблеми с безопасността, лъжи за емисии и тестове върху маймуни. Старата ера е по-добре да се остави в миналото.

По някакъв начин VW най-вече успя да се възстанови от тези пропуски. Според BrandIndex на YouGov, индексът на Volkswagen (мярка за набор от показатели, включително качество, стойност и репутация) нараства значително от разгара на скандала с емисиите.

На 1 септември 2015 г., малко преди Dieselgate да се счупи, марката имаше резултат от 25,3; точно четири години по-късно той има резултат от 20,5, което е много по-ниско ниво, което е изпитал в разгара на своите проблеми.

Това се отразява в други показатели и продажбите му също са относително силни. Като се има предвид това, VW не се е върнала към своя връх и това ребрандиране определено е необходимо. MF

Най-добрите 75 британски марки през 2019 г.

неща
Разкрити са 75-те най-ценни марки в Обединеното кралство тази година, като резултатите от последната класация на Kantar BrandZ правят убедителни аргументи за важността на изграждането на марка.

С повече британски марки, които сега намаляват като стойност, отколкото растат, марките се призовават да спрат да прекалено разчитат на славата си и да се събудят от факта, че трябва да направят много повече, за да гарантират, че все още са тук след години.

Стойността на британските марки е намаляла с 3% на годишна база. Това е доста зад темповете на растеж както на световната икономика, така и на 100-те най-ценни световни марки на BrandZ, което означава, че Великобритания бързо губи влияние на световната сцена.

Има обаче набор от марки, които увеличават стойността си много по-бързо от другите. Тези марки са силни комуникатори, които се възприемат като съществено различни и се създава ясно усещане за инерция в иначе предизвикателни и несигурни времена.

Тези марки също са много по-малко забележими, отколкото са по същество различни, което BrandZ обозначава като огромна потенциална възможност за растеж. Тези, които са забележими, но нямат съществена разлика, обаче са в беда.

Накратко: забележимостта вече не е достатъчна, за да стимулира растежа. Марките трябва да имат ясна разлика и да могат да комуникират това с потребителите. Тези, които не се оставят отворени за разрушения и, както много други жертви на марката, може да не са тук през следващите години. ЕХ

Eurostar насърчава липсата на полети в нова кампания „предизвикател“

Септември често бележи началото на туристически кампании и Eurostar се качва на борда с кампания, целяща да накара туристите да обмислят влакове над самолети.

Новите външни реклами на марката умело представят щраус с обещание, че „виждате повече, когато не летите“. Той не само популяризира колко прекрасно може да бъде пътуването с влак (особено в сравнение с тесния полет на Ryanair), но и умело използва нови екологични потребители.

Тъй като все повече хора се притесняват от въздействието на околната среда от летенето и се занимават с компенсиране на въглерода, Eurostar се очертава като жизнеспособна алтернатива. Разбира се, това е малко малцинство от потребители и не е във фокуса на неговата кампания, но това е тенденция, която само ще расте.

Eurostar също се опитва да бъде „по-смел“ с новите си реклами и да се докосне до своите предизвикателни корени. Ричард Шерууд, директор по ангажирането с клиенти на Eurostar, казва, че с утвърждаването на марките те губят вълнението, което той иска да възроди в компанията.

Рекламите са хитри и без съмнение ще получат подкрепа от потребителите, но ако Eurostar иска да стане по-голяма, трябва да отведе тази кампания към телевизията. MF

Джон Луис няма да позволи на Brexit да повлияе на маркетинговите инвестиции

Джон Луис публикува първата си по рода си загуба за половин година тази седмица, заедно с предупреждение за „значителното“ въздействие, което Brexit без сделка ще окаже върху бизнеса.

Условията за търговия са тежки и британската политика определено не помага. И все пак Джон Луис и Уайтроуз казват, че ще продължат да инвестират „значително“ в маркетинга, за да се уверят, че клиентите „оценяват и разбират“ техните марки.

Всичко това е част от стратегията на John Lewis Partnership за „разграничаване“ и сближаване на двете марки. Досега това включваше ребранд, нови визуални идентичности, една съвместна маркетингова кампания и няколко полезни взаимодействия в магазина. Той също така изпробва съвместна схема за лоялност, подробности за която ще станат по-очевидни през следващата година.

JLP казва, че разглежда допълнителни възможности за обединяване на двете си марки, както по отношение на маркетинговите комуникации и промоционална дейност, така и „възможността клиентите да видят най-доброто от двете марки заедно“.

Освен това всичко е малко неясно. Това, което знаем, е, че Waitrose се е представил много по-добре от Джон Луис през първото полувреме, така че ще бъде интересно да видим дали ефектът на ореола JLP се надява да се играе по-добре през второто полувреме.

„Значителна“ сума от тази маркетингова инвестиция несъмнено ще бъде спестена и за края на годината. Не след дълго, докато започне празничната феерия на дребно ... ЕХ